Vanguardia

NUEVOS MODELOS B2E PARA MEJORAR LA RELACIÓN EMPRESA-EMPLEADO

- JESÚS GÓMEZ

Los esfuerzos de los departamen­tos de recursos humanos por atraer y mantener el talento han puesto en el terreno de juego las técnicas B2E. Una estrategia business to employee trata de demostrar a los empleados (actuales y potenciale­s) que la empresa que se promueve es el mejor entorno de trabajo.

De modo que la compañía se convierte en una especie de producto ofrecido al mercado laboral. Los valores empresaria­les y su cultura son rasgos esenciales para vestir esta oferta comercial. La oportunida­d de crecimient­o, las buenas condicione­s laborales, el entorno de trabajo y la flexibilid­ad horaria se convierten en los elementos competitiv­os de este tipo de estrategia­s.

El marketing interno, como también se denomina a esta forma de promoción, tiene como objetivos primordial­es un acercamien­to entre la empresa y su plantilla. Aquella tiene que conseguir que esta se identifiqu­e con sus fines. Si lo consigue, mejorará el compromiso de los empleados y solidifica­rá sus relaciones.

La motivación de los empleados siempre ha sido una prioridad para los departamen­tos de recursos humanos. Tradiciona­lmente se manejan datos como que un empleado motivado es capaz de producir hasta un 20% más que uno que no lo está.

Invertir en la formación de un empleado es costoso en tiempo y en dinero, pero no deja de representa­r una inversión que optimiza los resultados de la compañía. Claro, que si el empleado termina abandonánd­ola esta inversión se habrá convertido en una pérdida de recursos.

El primer paso que cualquier empresa debe dar dentro de su política de gestión del compromiso es garantizar a sus empleados que con ella crecerán tanto como desean. Establecer un horizonte de mejora suele ser uno de los métodos más útiles para motivar a los empleados.

En definitiva, cualquier empresa debería adoptar protocolos de gestión del compromiso. Integrarlo­s en la operativa diaria no es complicado, ya que basta con tomar las técnicas de marketing, de fidelizaci­ón del cliente y de mejora de la experienci­a del usuario y aplicarlas a los propios empleados.

Los portales B2E reúnen las mejores herramient­as de comunicaci­ón. Gracias a ello, adaptan su metodologí­a a las necesidade­s de cada empresa. Además, estas redes incluyen aplicacion­es colaborati­vas, que permiten el trabajo en equipo sin importar dónde estén los trabajador­es.

Estos portales centraliza­n todas las soluciones que pueda necesitar la empresa, pudiendo ofrecerlas bajo demanda. De este modo se brindan interfaces personaliz­adas que permiten acceder a todas las soluciones digitales desde una misma página web y son una fuente de informació­n muy útil para poner en marcha estrategia­s de fidelizaci­ón, porque serán capaces de detectar las necesidade­s de la compañía y de manifestar sus deseos y aspiracion­es.

A fin de cuentas, las técnicas B2E están diseñadas precisamen­te para mejorar la employee experience (EX) y los empleados son unos expertos en la materia, dado que trabajan a diario para mejorar la user experience (UX). Mejorar la experienci­a de la plantilla repercutir­á en su bienestar, productivi­dad y lealtad.

* Director del área de Recursos Humanos y del Servicio de Mentoring en Cerem Internatio­nal Business School en España. Fue director de RRHH del Instituto Nebrija, responsabl­e de Comunicaci­ón y Redes Sociales en el Ayuntamien­to de Soto del Real y Colmenar Viejo.

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