Les cinq idées à retenir de l’université d’été du Medef Grand angle

Elle a été suivie par 7700 entrepreneurs. Estampillée «Confiance et Croissance» l’université d’été du Medef se voulait inspiratrice. Que retenir de ce vivier d’idées ?

Une délégation azuréenne dans les starting-block pour consolider ses positions économiques, le Varois Laurent Falaize en pleine mobilisation pour défendre la filière du yachting, la Région était bien représentée à la 19e université d’été du Medef. Un rendez-vous moins politique que les autres années en dépit de la proximité de la sortie des ordonnances et de la présence de huit ministres du nouveau gouvernement. Un débat recentré sur les idées et l’évolution du monde. Une université qui vous ouvre l’esprit. Les cinq points qui nous font réagir.

. Croissance et confiance

C’est la confiance qui amène la croissance. Et non l’inverse. L’idée est défendue par Jacques Attali, le président de la fondation Positive Planet et fait consensus auprès des autres chefs d’entreprise. L’élection présidentielle a soulevé un vent de confiance qui pousse les entrepreneurs à bouger et la rentrée démarre avec des voyants au vert.

. Un capitalisme humain est possible

Débattre de la fiscalité des entreprises et de la compétitivité est une ardente obligation car elle touche à la Après une rencontre privée avec Geoffroy Roux de Bézieux, la délégation azuréenne a assisté à la conférence sur l’emploi où intervenait Frédérique Vidal, l’ancienne présidente de l’université Nice Sophia devenue ministre. Entre soutien, encouragement et fierté azuréenne.

capacité d’investissement des entreprises et à leur capacité d’action face à ce qui vient de pays plus compétitifs que le nôtre. Le président de Michelin, Jean-Dominique Senard, le rappelle. Tout en invitant fortement les patrons français à retravailler dans le même temps les rôles de chacun au coeur de l’entreprise. Et le dirigeant de voir émerger un capitalisme fortement emprunt d’humanité, un modèle

économique ancré sur le respect des personnes. Des organisations au sein des entreprises fondées sur le principe de la responsabilité de chacun. À ne pas confondre avec l’autogestion des équipes mais de la recherche de solution portée par tout un chacun pour aller plus loin ensemble. Une méthode qu’il applique déjà au coeur de Michelin et qui donne des résultats probants.

. L’Intelligence artificielle : réagir maintenant

Ça effraie une grande majorité d’entre nous, mais ce n’est plus de la science-fiction : l’intelligence artificielle fait des bonds en avant tous les jours. Pratiquement tout se joue aux États-Unis où Elon Musk investit pour nous greffer des neurones supplémentaires et Marc Zuckerberg fait plancher sur

un casque de télépathie entre humain et ordinateur. Et Laurent Alexandre, le chirurgien neurologue et président de DNA Vision de nous secouer : « Si l’Europe ne réagit pas maintenant et n’investit pas de manière massive, il va se passer pour l’automobile la même chose qu’avec la téléphonie. Nos fleurons se feront balayer. »

. Disruptez-vous

Le monde bouge et la disruption est une bonne méthode pour que les entreprises réussissent leur réinvention. Et c’est bon signe, l’idée a rebondi dans plusieurs conférences de l’université d’été : se refonder amène aussi production et organisation à penser plus humain. Le nouveau contrat social n’est pas dénué de coeur. Un exemple facile à appliquer, porté par Alexandre Mars et la fondation Epic : pratiquez l’arrondi sur vos salaires, mettez les centimes après la virgule dans une cagnotte et servez-vous en pour améliorer la vie d’autres personnes, soit par l’intermédiaire d’une fondation, soit par un comité d’appel à projet en interne. Avec un rappel : c’est à chacun de nous d’agir. Quelle que soit la taille de l’entreprise où l’on travaille.

. Portez-vous bien

« Faire trente minutes de sport tous les jours diminue de 40 % les risques de cancer. Vous pensez vous dédouaner en en faisant deux heures le week-end ? Et vous ne vous lavez les dents que le week-end aussi ? » La pique santé du jour est signée Frédéric Saldmann, cardiologue et nutritionniste. À méditer.