Une approche collaborative
Cette mission confiée par le souverain et le ministre d’État à Frédéric Genta est destinée à moderniser significativement l’administration. « Je vais être amené à travailler avec l’ensemble des conseillers de gouvernement-ministres pour développer le modèle économique et social, souligne le nouveau délégué interministériel à l’Attractivité. Avec la crise de la covid et ses conséquences géopolitiques, Monaco se doit de changer. Beaucoup a été fait par le CSA. Je note également le travail de Laurence Garino avec le Welcome Office. Chacun fait beaucoup. »
Le Monégasque entend s’appuyer sur ce qui fait la singularité et la réputation de Monaco. « La Principauté a énormément d’atouts. Les villes-Etats se développent bien. Il s’agit de mettre à profit nos atouts, dans un monde qui a changé, pour que ce soit un succès dans l’intérêt de tous. Nous aborderons une méthode interministérielle. L’attractivité, c’est l’affaire de tous. Il faut une approche
collaborative. »
Frédéric Genta veut se mettre au travail sans tarder. Même si Pierre Dartout considère que Monaco, en comparaison de certaines villes-Etat particulièrement dynamiques, n’est pas en
retard. « Nous sentons bien la compétition sur le plan international, note le ministre d’État. Mais je ne crois pas qu’on a perdu du temps par rapport au reste de l’Europe. Nous avons beaucoup plus de contraintes sur certains aspects, le foncier notamment. Il faut agir vite, mais sans précipitation non plus. On est condamné à trouver de bonnes idées pour dépasser la contrainte du foncier. »
Cela imposera donc, entre autres, de respecter le temps législatif là où le droit est inexistant, obsolète ou à moderniser. Frédéric Genta souligne les « projets colossaux » qui ont été faits, dans le numérique avec le cloud souverain, la 5G, la semaine européenne du coding pour les scolaires,... « Mais l’attractivité, ce n’est pas que du numérique. On a l’ambition d’aller plus loin et de fédérer. En coordonnant, on peut réussir. »
Et Frédéric Genta de noter par exemple l’importance du réseau des ambassadeurs. (Un milieu qu’il connaît bien lui-même étant le fils d’Évelyne Genta, ambassadeur de Monaco à Londres.) « Une fois que la stratégie est validée, elle doit être portée par les ambassadeurs qui sont les premiers visages de l’entreprise. Écouter et impliquer nos ambassadeurs, c’est essentiel. »