Le Groupe Ippolito met son ÉNERGIE DANS LE TRAITEMENT DES DÉCHETS
Le groupe azuréen Ippolito ajoute le traitement des déchets et la production d’énergie à sa proposition de valeur. Une suite logique à ses branches Automobile, Industriel, Tourisme et Immobilier.
Ceux qui connaissent Pierre Ippolito, directeur général du groupe familial éponyme, savent que l’homme ne laisse que peu de place au hasard. Depuis 2015 et son arrivée à la tête de la société villeneuvoise spécialisée dans les poids lourds, il a – à coups de croissance externe et organique – entrepris de maîtriser toute la chaîne de valeur du véhicule professionnel (pneumatiques, frigorifique…) avant de se diversifier dans le tourisme, l’immobilier et l’industrie. C’est d’ailleurs avec le rachat de deux casses automobiles – la Cagnoise Autochoc en 2020 et la Laurentine Demax fin 2022 – qu’il a voulu transformer en centres de véhicules hors d’usage 4.0, que lui est venue l’idée d’ajouter une compétence supplémentaire à son offre : l’énergie-déchets. Une nouvelle diversification qu’il considère comme un atout complémentaire dans la stratégie régionale de proximité au service du territoire.
Créée en février, Energies est la cinquième branche du Groupe Ippolito. « En reprenant les deux casses, on a appris à trier et traiter les déchets du véhicule, à trouver des filières pour valoriser la matière première, élabore le dirigeant. Le secteur du déchet est un client et un partenaire historique du Groupe Ippolito. Ce sont des métiers qui ont besoin de véhicules spécifiques qu’il s’agisse de la collecte d’ordures ménagères ou de déchets liquides. » Connaissance des clients, du marché et mise en place des process s’inscrivant dans l’économie circulaire, « Il nous semblait logique d’aller plus loin dans notre démarche d’écoresponsabilité et de mettre en place un outil industriel. »
Liquides et solides
Energies, c’est trois pôles bien distincts. À commencer par les déchets solides. La holding Orion Group dirigée par les frères Jimmy et Thomas Humphreys – qui connaissent bien le secteur pour avoir oeuvré chez Sclavo Environnement-Recyclage –, a pour vocation de trouver ou développer sur le territoire de nouvelles solutions techniques et économiques et de nouvelles filières de valorisation et de traitement des déchets. C’est ainsi qu’Orion Métaux exploitera des comptoirs d’achat de métaux aux clients professionnels et particuliers. Orion Trade, elle, sera dédiée au négoce des matières premières issues, entre autres, des comptoirs d’Orion Métaux.
Deuxième pôle : les déchets liquides, « Nous sommes entrés en mars à hauteur de 30 % au capital d’Assainissements Services et nous serons à 100 % d’ici trois ans », détaille Pierre Ippolito. Basée à Valbonne et reconnaissable
à ses véhicules rose vif, elle est spécialisée dans l’assainissement, la désinsectisation et dératisation. Son rôle sera de répondre aux besoins internes du Groupe Ippolito mais aussi construire des synergies avec ses clients privés et institutionnels.
Mobilité photovoltaïque
Aux déchets s’ajoute la branche Énergie photovoltaïque. Là aussi, une suite logique de la stratégie mise en place il y a près de dix ans, « Même si, avoue Pierre Ippolito ,je n’avais pas fait le lien entre le déchet et l’énergie. C’est avec Autochoc qu’on s’est rendu compte qu’une grande partie de l’énergie qui servira à faire rouler les véhicules de demain peut provenir de nos déchets. » Et ainsi de boucler la boucle. Pour ce faire, une foncière Sun Mobilités a vu le jour en partenariat avec la Grassoise Sun & Go dirigée
par Olivier Béchu qui propose des solutions d’autoconsommation photovoltaïque et bornes de recharge électrique. L’objectif ? Produire de l’énergie électrique pour alimenter les bornes de recharge de la flotte de véhicules électriques, hybrides et professionnels (utilitaires, poids lourds, bus…) mais aussi offrir une solution globale, verte et locale, pour les bâtiments. « Nous avons testé 700 m2 de panneaux solaires placés sur des ombrières de parking de notre siège villeneuvois. » Deux autres tests suivront dans les prochains mois. « L’idée est que dès 2024, tous nos sites soient équipés et qu’on propose cette offre aussi à nos clients. » Pierre Ippolito entend être dans « une consommation responsable et que demain, nous produisions a minima 50 % de notre énergie. C’est notre ambition RSE à dix ans. »
Dans un an, la branche Énergies devrait employer une centaine de collaborateurs
pour répondre aux projets de croissance organique du groupe qui a réalisé 244 M de CA en 2022 et qui emploie près de 1 000 collaborateurs. « On est en train de signer des implantations dans les Bouches-du-Rhône, confie-t-il. Une est déjà finalisée et une seconde suivra d’ici à la fin de l’année. Et on recrute, notamment sur des nouveaux métiers. Sur Sun Mobilités, on vient d’embaucher un energy manager. Je n’aurais jamais pensé qu’un groupe automobile puisse employer un energy manager dont le rôle est d’optimiser la consommation énergétique… » La suite ? Outre la logique du dernier kilomètre, le directeur général envisage de continuer à se développer sur l’énergie et le déchet pour proposer une offre à 360. «Onade vrais beaux potentiels devant nous pour être un vrai acteur sur ces trois métiers. »