жизнь после смерти

для компании начались непростые времена. Донателла Версаче – действующий артдиректор и глава Модного дома Versace – после гибели гениального брата приняла основной удар на себя, предприняв все усилия, чтобы защитить память Джанни от нападок прессы, а компанию – от разорения. Однако неудачная бизнес-стратегия, приведшая к неконтролируемым продажам лицензий, текучка кадров и частая смена менеджмента, откровенно слабые коллекции, внутренние проблемы в семье Версаче давали весомый повод думать о том, что дни бренда сочтены. Продажи резко упали. В 2004 году компания Versace была на грани банкротства.

Вывести компанию из кризиса помог Джан Джакомо Феррарис (Gian Giacomo Ferraris) – бывший генеральный директор Jil Sander, который был приглашен на должность генерального директора Versace в 2009 году. Донателла, отвечавшая за креативную стратегию, смогла вновь восстановить репутацию Дома в творческом направлении, а Феррарис повысил продажи компании, увеличивая их на 50% ежегодно.

Очень успешной для компании стала сделка по продаже акций Versace инвестиционной компании blackstone, которая оценила бизнес итальянского бренда в один миллиард евро. Но Versace все равно осталась семейной фирмой: по завещанию Джанни Версаче 50% акций получила дочь Донателлы Аллегра Бек Версаче (Allegra beck Versace), 20% – Донателла и 30% – Санто. За счет продажи 20% акций Модный дом получил возможность активно развивать компанию.