Et de six pour la Co­horte d’Elite Ma­roc...

La Nouvelle Tribune - - Au fil de la semaine - H.Z.

Co­horte Elite Ma­roc, pro­gramme qui am­bi­tionne de for­mer un éco­sys­tème dy­na­mique, bâ­ti au­tour de l’en­tre­prise pour sou­te­nir et fa­vo­ri­ser l’in­no­va­tion, l’en­tre­pre­neu­riat et la crois­sance, en est au­jourd’hui à sa sixième édi­tion. Le siège de la Ré­gion Ca­sa-Set­tat, ex-Dar El Ba­chaAl Me­chouar, a abri­té le lan­ce­ment des tra­vaux de cette édi­tion le mar­di 4 dé­cembre. Celle-ci a été mar­quée par l’ac­cueil de 14 nou­velles en­tre­prises qui réa­lisent un chiffre d’af­faires glo­bal de plus d’un mil­liard de MAD, em­ploient près de 1 000 per­sonnes et opèrent dans 12 sec­teurs por­teurs. Pour M. Ka­rim Ha­j­ji, DG de la Bourse de Ca­sa­blan­ca, ‘‘ELITE Ma­roc s’élar­git con­for­mé­ment à nos at­tentes et chaque nou­velle co­horte lan­cée tra­duit le suc­cès du pro­gramme et sa per­ti­nence pour le dé­ve­lop­pe­ment des en­tre­prises ma­ro­caines. D’ailleurs, 18 en­tre­prises d’ELITE Ma­roc ont an­non­cé leur in­ten­tion de réa­li­ser une opé­ra­tion sur le mar­ché, dont la ma­jo­ri­té via une IPO ». Par la même oc­ca­sion, la Bourse de Ca­sa­blan­ca a an­non­cé la cer­ti­fi­ca­tion de 9 en­tre­prises qui font par­tie des pré­cé­dentes Co­hortes d’ELITE Ma­roc. Il s’agit de AJP, CMGP, CMM, Gé­né­rale de pro­jets, GEMADEC, Ma­dec, Magh­reb In­dus­tries, Mul­ti­sac et Su­per Ce­rame. A sou­li­gner qu’à ce jour, 35 en­tre­prises des cinq pre­mières co­hortes du pro­gramme ELITE ont at­teint la se­conde phase du pro­gramme «Get Fit». Du­rant cette phase, les en­tre­prises éva­luent leurs sys­tèmes or­ga­ni­sa­tion­nels et fi­nan­ciers dans le but d’ini­tier les chan­ge­ments po­ten­tiels à opé­rer, de conso­li­der les pra­tiques de com­mu­ni­ca­tion so­ciale et fi­nan­cière et de sou­te­nir le dé­ve­lop­pe­ment d’un bu­si­ness plan et la construc­tion d’une equi­ty sto­ry. Par ailleurs, 11 en­tre­prises ont at­teint la troi­sième phase, « Get Va­lue ». Par ailleurs, 3 en­tre­prises ont réa­li­sé des opé­ra­tions d’ou­ver­ture de ca­pi­tal, 3 autres ont man­da­té des banques d’af­faires pour l’ou­ver­ture de leur ca­pi­tal et une di­zaine d’en­tre­prises planchent ac­tuel­le­ment sur la re­fonte de leur stra­té­gie et/ou ont en­ta­mé des dé­marches en vue d’amé­lio­rer leur gou­ver­nance en pré­vi­sion d’un re­cours pro­chain au mar­ché fi­nan­cier (charte fa­mi­liale, ad­mi­nis­tra­teur in­dé­pen­dant...). En marge de cette sixième édi­tion, la Bourse de Ca­sa­blan­ca a si­gné deux pro­to­coles d’ac­cord avec la CGEM et l’AMMC. Le par­te­na­riat si­gné avec la CGEM porte, no­tam­ment sur le dé­ve­lop­pe­ment d’ac­tions bi­la­té­rales dans le cadre du Pro­gramme ELITE et la mise en place d’un clus­ter « Im­pulse PME » qui va as­soir un éco­sys­tème fa­vo­rable à la trans­for­ma­tion des PME en ETI en connec­tant des start-ups in­no­vantes, des PME en crois­sance, des ac­teurs de la for­ma­tion, des ac­cé­lé­ra­teurs, in­cu­ba­teurs et des ac­teurs du fi­nan­ce­ment. Dans le cadre du se­cond pro­to­cole si­gné avec l’AMMC, le gen­darme de la bourse s’en­gage à op­ti­mi­ser ses pro­ces­sus de trai­te­ment des dos­siers sou­mis par les en­tre­prises ELITE.

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