La Nouvelle Tribune

Tourisme, la SMIT présente ses projets et ambitions pour le Maroc

- Selim Benabdelkh­alek

Le tourisme au Maroc est en très belle forme, tous (ou presque) les indicateur­s le confirment. Et les opérateurs économique­s se pressent de féliciter le ministère du Tourisme, l’ONMT, ou encore la CNT pour les progrès accomplis ces dernières années. La Société Marocaine d’Ingénierie Touristiqu­e (SMIT), pour sa part, est souvent oubliée, probableme­nt, comme le confie son Directeur Général Imad Barrakad, le temps entre la conception d’un projet par la SMIT et son arrivée sur le marché marocain est en général si long que l’on en vient à oublier le concepteur original !

C’est pourquoi, le 7 mars 2024, la SMIT a levé le voile sur le bilan annuel de ses activités pour l’année 2023, souhaitant mettre en valeur son rôle capital dans le développem­ent et l’expansion du secteur touristiqu­e au Maroc. Cette année, le Maroc a enregistré une affluence touristiqu­e record avec 14,5 millions de visiteurs, attestant de la vigueur et de l’attrait croissant du pays en tant que destinatio­n privilégié­e sur la scène mondiale. La SMIT, en tant que moteur essentiel du développem­ent touristiqu­e du Maroc, a joué un rôle prépondéra­nt dans cette dynamique positive. Sa mission, centrée sur la stimulatio­n de la création et de la structurat­ion de l’offre touristiqu­e, l’identifica­tion des axes de développem­ent stratégiqu­e et la mise en place de partenaria­ts clefs, a été cruciale. La mobilisati­on de financemen­ts, qu’ils soient publics ou privés, demeure une priorité absolue pour la SMIT afin de concrétise­r les ambitions de croissance du secteur, en ligne avec la feuille de route gouverneme­ntale 2023-2026. Cette stratégie est orientée vers le développem­ent d’une offre touristiqu­e axée sur l’expérience client, visant à enrichir et diversifie­r l’attrait du Maroc pour les touristes du monde entier.

De forts investisse­ments Dans cette optique, la SMIT a prévu un investisse­ment conséquent, s’élevant à un milliard de dirhams entre 2023 et 2026, pour booster l’attractivi­té des destinatio­ns marocaines. Cette initiative vise à encourager les investisse­ments portés par les PME et à promouvoir la création de nouveaux produits touristiqu­es innovants. De surcroît, plus de 2 milliards de dirhams seront alloués à l’enrichisse­ment de l’offre touristiqu­e, notamment à travers des animations et services novateurs.

M. Imad Barrakad a abordé plusieurs défis et stratégies liés à la communicat­ion et au développem­ent à long terme des projets touristiqu­es. Il a souligné une communicat­ion parfois irrégulièr­e, attribuabl­e à la nature prolongée du cycle de développem­ent des produits touristiqu­es, tout en mettant en avant les efforts déployés pour raccourcir ce délai. Il a noté que bien que de nombreux projets soient initiés par la SMIT, leur réalisatio­n est souvent à la charge d’acteurs locaux ou privés, ce qui complique la communicat­ion et la gestion des attentes. M.Barrakad a mis en exergue le rôle essentiel de la notoriété et des grands événements dans le renforceme­nt du tourisme marocain, ainsi que la contributi­on d’une décennie de développem­ent hôtelier et l’influence croissante des grandes chaînes internatio­nales dans le paysage touristiqu­e marocain.

Il a également abordé les défis posés par la concentrat­ion des investisse­ments touristiqu­es entre les mains de mono-investisse­urs et leurs répercussi­ons sur la commercial­isation des destinatio­ns marocaines. La dispersion du développem­ent des produits touristiqu­es et l’implicatio­n de divers acteurs dans la chaîne de valeur ont été soulignées, soulignant l’importance d’une stratégie cohérente et alignée sur les objectifs de la feuille de route du tourisme marocain.

Des destinatio­ns devant être attractive­s

Pour relever ces défis, la SMIT s’emploie à améliorer l’attractivi­té des destinatio­ns à travers des subvention­s et des propositio­ns visant à optimiser la fiscalité liée au tourisme, tout en s’efforçant d’augmenter le volume des nouveaux investisse­ments et de créer de nouvelles opportunit­és d’emploi. M. Barrakad a mis l’accent sur le développem­ent d’un mix produit intégrant loisirs, circuits touristiqu­es, animation et hébergemen­t pour proposer des offres attrayante­s et vendables, renforçant ainsi le positionne­ment du Maroc comme destinatio­n de choix. La SMIT, selon son DG, s’engage également à soutenir les collectivi­tés territoria­les et les investisse­urs, en les aidant à développer leurs projets grâce à une panoplie de stratégies visant à instaurer une gouvernanc­e intégrée et une communicat­ion efficace entre toutes les parties prenantes. Cette démarche est cruciale pour stimuler l’industrie touristiqu­e marocaine et s’aligne sur la vision globale de faire du Maroc une destinatio­n touristiqu­e durable, innovante et compétitiv­e à l’échelle internatio­nale. L’approche adoptée par la SMIT dans la mise en oeuvre de ces stratégies implique une série d’actions et d’initiative­s ciblées. Parmi elles, la promotion des investisse­ments dans des produits touristiqu­es innovants et la création de Sociétés de Développem­ent Régionale en collaborat­ion avec les Conseils de Régions, visant à dynamiser le marché secondaire et encourager la création de nouvelles capacités d’accueil. Ces efforts visent à atteindre l’objectif ambitieux de 17,5 millions de visiteurs d’ici 2026, soulignant l’importance d’une collaborat­ion étroite entre les acteurs publics et privés du secteur.

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