Les Inspirations Eco

Une question de valeurs

- Meriem Allam m.allam@leseco.ma

Le rappel à l’ordre de l’Intérieur est lancé: les opérateurs économique­s doivent redoubler d’efforts pour se conformer et faire respecter les normes sanitaires au sein de leurs entreprise­s, au risque de se voir contraints de fermer boutique.

Le rappel à l’ordre de l’Intérieur est lancé: les opérateurs économique­s doivent redoubler d’efforts pour se conformer et faire respecter les normes sanitaires au sein de leurs entreprise­s, au risque de se voir contraints de fermer boutique. Laftit ne sensibilis­e plus, il menace. On raconte même que le ton du ministre de l’Intérieur, lors de sa réunion, tenue mardi avec le patronat, était des plus fermes. Ça ne rigole plus! Le président de la CGEM, de son côté, a passé le mot aux autres patrons en appelant à «redoubler la vigilance» et à procéder obligatoir­ement aux dépistages massifs. Il faut dire que la multiplica­tion des clusters épidémiolo­giques dans les milieux profession­nels ne laisse plus le choix de sévir, ni aux chefs d’entreprise, ni aux autorités. Les choses peuvent rapidement s’aggraver et nul n’a envie de voir se reproduire un scénario similaire à celui qu’a vécu Tanger cette semaine. Maintenant, au-delà des dépistages, comment ces patrons peuvent-ils faire respecter les protocoles sanitaires au sein de leurs structures? Accolades, poignées de mains, rassemblem­ents, échanges superflus de documents ou de fourniture de bureau… le diable est dans les détails, et les particules de la Covid19 probableme­nt aussi. Et, justement, jusqu’où pourrait aller un chef d’entreprise pour garantir qu’un mauvais agissement ou une simple négligence de l’un de ses salariés ne se transforme pas en cauchemar pour tous? Une question qui en appelle une autre: la sanction administra­tive peut-elle dès lors être brandie au nom de la sécurité sanitaire? Nous ne le répèterons jamais assez, les mesures sanitaires ne se résument pas à la mise à dispositio­n de flacons de gel hydro-alcoolique et de masques. Ce sont aussi des gestes barrières et une distanciat­ion physique qui doivent être régulièrem­ent martelés, voire érigés en valeurs d’entreprise pour forger un modus vivendi collectif.

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