Ten­den­cias con­tem­po­rá­neas

El Nuevo Diario - - Opinión - FRANCISCO JA­VIER BAU­TIS­TA LARA www.fran­cis­co­bau­tis­ta.com

Hay nue­vos fe­nó­me­nos o com­por­ta­mien­tos que se ex­pan­den con ce­le­ri­dad como ten­den­cias glo­ba­les e irre­ver­si­bles. Al­gu­nos tie­nen su ori­gen va­rias dé­ca­das atrás, pe­ro aho­ra, en las pos­tri­me­rías del si­glo pa­sa­do e ini­cio del ac­tual, evi­den­cian una pre­sen­cia con­tun­den­te o ge­ne­ra­li­za­da como par­te de di­ná­mi­cos y di­ver­si­fi­ca­dos cam­bios que nos en­vuel­ven.

¿Qué se im­po­ne? Quie­nes no se per­ca­ten y adap­ten, ter­mi­na­rán al mar­gen. Per­so­nas, gru­pos, em­pren­di­mien­tos, ne­go­cios, creen­cias e ini­cia­ti­vas, que­da­rán fue­ra. To­do se trans­for­ma, ¿nos mon­ta­mos al tren o nos deja? Re­fe­ri­ré al­gu­nas ten­den­cias:

Pri­me­ro: fren­te al desa­rro­llo elec­tró­ni­co, las per­so­nas/em­pre­sas ad­quie­ren artículos, con­tra­tan ser­vi­cios, re­ser­van vue­los, hos­pe­da­je, ta­xi, trans­fie­ren di­ne­ro y otros, a tra­vés de co­mer­cio elec­tró­ni­co, com­pra/venta en In­ter­net o ne­go­cio en lí­nea. Fue in­ci­pien­te en la dé­ca­da del se­ten­ta, co­men­zó a ex­pan­dir­se a fi­nes del no­ven­ta y logra im­po­ner­se en la pre­sen­te dé­ca­da. El in­cre­men­to mun­dial anual de las ven­tas elec­tró­ni­cas (úl­ti­mos cinco años), es 20%; hay ma­yor uso de dis­po­si­ti­vos mó­vi­les. Se­gun­do: aten­de­mos la “re­co­men­da­ción di­rec­ta”. Las per­so­nas y em­pre­sas creen me­nos en la pu­bli­ci­dad ma­si­va, ge­ne­ral e im­per­so­nal pa­ra con­tra­tar un bien o ser­vi­cio. Re­cu­rri­mos a la su­ge­ren­cia del pa­rien­te, ami­go o co­no­ci­do, al tes­ti­mo­nio que re­co­mien­da un pro­duc­to o ser­vi­cio a par­tir de be­ne­fi­cios que com­pro­bó. Fun­cio­na de voz a voz, a tra­vés de re­des so­cia­les y gru­pos, en los que, por múl­ti­ples afi­ni­da­des, las per­so­nas se jun­tan; son es­pa­cios vir­tua­les don­de com­par­ten: in­for­ma­ción, so­lu­cio­nes, ofer­tas, tes­ti­mo­nios, ne­ce­si­da­des, preo­cu­pa­cio­nes, ini­cia­ti­vas, con­tac­tos, etc. Re­co­men­da­mos la pe­lí­cu­la vis­ta, el li­bro leí­do, el res­tau­ran­te vi­si­ta­do, los lu­ga­res co­no­ci­dos, el abo­ga­do, mé­di­co o pro­fe­sio­nal con­sul­ta­do, ali­men­tos, me­di­ca­men­tos, há­bi­tos y es­ti­los de vi­da que nos dan sa­lud, al ta­xis­ta, mecánico, fon­ta­ne­ro, etc. Ter­ce­ro: hay más per­so­nas que no ne­ce­si­tan tra­ba­jar en ho­ra­rio re­gu­lar y es­pa­cio fí­si­co. La jor­na­da la­bo­ral, in­clu­so pa­ra es­tu­diar, se fle­xi­bi­li­za gra­cias a apli­ca­cio­nes elec­tró­ni­cas. Des­de cual­quier lu­gar, en di­ver­sas ho­ras, se cum­ple la la­bor, par­ti­ci­pa­mos en con­fe­ren­cias, reunio­nes y cur­sos, apro­ve­chan­do los ver­sá­ti­les me­ca­nis­mos vir­tua­les. Mu­chas em­pre­sas, -por fa­ci­li­dad, ba­jar cos­tos y con­ve­nien­cias mu­tuas-, op­tan por me­nos per­so­nas en ofi­ci­nas: desem­pe­ñan ta­reas en lí­nea. Cuar­to: to­do fun­cio­na en red, es di­fí­cil que al­go/ al­guien sub­sis­ta y se desa­rro­lle fue­ra de la in­ter­co­ne­xión, no hay “is­las”. Au­men­ta la com­ple­ji­dad y el “en­re­do” (uni­fi­ca/sim­pli­fi­ca). No hay sub­sis­ten­cia fue­ra de la red: so­cial, edu­ca­ti­va, po­lí­ti­ca, mer­ca­deo, eco­nó­mi­ca, cien­tí­fi­ca, lo­gís­ti­ca, in­for­má­ti­ca, pro­fe­sio­nal, te­le­fó­ni­ca, vial, etc., di­rec­ta o in­di­rec­ta, real o vir­tual. Wi­lliam y John Mc­neill, en “Las re­des hu­ma­nas” (2003), ar­gu­men­tan que la his­to­ria de las so­cie­da­des hu­ma­nas se ha con­for­ma­do a par­tir de re­des de co­mu­ni­ca­ción e intercambio, pa­ra coope­rar y com­pe­tir, que aho­ra son cos­mo­po­li­tas e im­po­si­bles de eva­dir. Quin­to: in­tere­sa me­nos el cu­rrícu­lo, los tí­tu­los son secundarios; em­plea­dor y em­pren­de­dor, se en­fo­can en, -a par­tir de experiencias y re­co­men­da­cio­nes con­fia­bles-, ca­pa­ci­dad de iden­ti­fi­car pro­ble­mas, eje­cu­tar so­lu­cio­nes y es­ta­ble­cer re­la­cio­nes po­si­ti­vas. Con­vie­ne or­ga­ni­zar el apren­di­za­je se­gún ca­da pro­pó­si­to. Sex­to: lee­mos más li­bros, tex­tos, dia­rios y re­vis­tas elec­tró­ni­cas, con­sul­ta­mos to­do por In­ter­net. Es­te es­cri­to ten­drá más lec­to­res en ver­sión di­gi­tal que im­pre­sa, lo que trae con­se­cuen­cia en ne­go­cios y ocu­pa­cio­nes; de­ben aco­mo­dar­se a nue­vas cir­cuns­tan­cias en su dis­po­si­ción or­ga­ni­za­ti­va, no­ti­cio­sa, edu­ca­ti­va, re­crea­ti­va, co­mer­cial y pu­bli­ci­ta­ria.

Sép­ti­mo: la “co­mi­da rá­pi­da”, ca­li­fi­ca­da “cha­ta­rra”, co­mien­za a mo­di­fi­car­se. Se di­fun­de una cul­tu­ra pa­ra un es­ti­lo de vi­da sa­lu­da­ble, y al­ter­na­ti­vas pa­ra ali­men­tar­se, ma­ne­jar el es­trés y cui­dar la sa­lud. Se dis­po­ne tam­bién de co­mi­da rá­pi­da sa­na que po­de­mos com­bi­nar de acuer­do a la ofer­ta y preferencia; el “com­bo” tradicional se mo­di­fi­ca. Crece in­te­rés por sa­lud fí­si­ca, es­pi­ri­tual y emo­cio­nal, por cui­dar co­mi­das, be­bi­das y prác­ti­cas, per­ci­bi­mos las con­se­cuen­cias ne­ga­ti­vas del es­trés, la vi­da se­den­ta­ria, la co­mi­da sin­té­ti­ca, gra­so­sa, en­la­ta­da y con­di­men­ta­da.

Oc­ta­vo: to­dos los ám­bi­tos, pa­ra res­pues­tas in­te­gra­les y du­ra­de­ras, re­quie­ren so­lu­cio­nes mul­ti­dis­ci­pli­na­rias. Tra­ba­jar en equi­po es im­pres­cin­di­ble. En ca­da fe­nó­meno –vis­to des­de va­rios en­fo­ques-, in­ter­ac­túan mu­chos fac­to­res. Nin­gu­na dis­ci­pli­na so­la pue­de re­sol­ver los pro­ble­mas: desa­rro­llo ur­ba­nís­ti­co, se­gu­ri­dad ciu­da­da­na, pre­ven­ción de vio­len­cia, ins­ti­tu­cio­na­li­dad po­lí­ti­ca, es­pe­ran­za de vi­da, sa­lud pú­bli­ca, des­em­pleo…

Además hay otras me­ga­ten­den­cias: ma­yor po­bla­ción ur­ba­na que ru­ral, cri­sis del mo­de­lo de par­ti­dos po­lí­ti­cos, de­ca­den­cia de la uni­ver­si­dad fren­te a de­man­das de desa­rro­llo, frag­men­ta­ción na­cio­nal y geo­po­lí­ti­ca (de la in­te­gra­ción a la frag­men­ta­ción)... Lo en­ten­da­mos u ob­vie­mos, to­das es­tas ten­den­cias mo­di­fi­can ra­di­cal­men­te los es­ce­na­rios po­lí­ti­cos, eco­nó­mi­cos, so­cia­les y cul­tu­ra­les, lo­ca­les y glo­ba­les del si­glo XXI.

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