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Cuán­do y có­mo em­pe­zó su his­to­ria en Gru­po Britt?

To­do se re­mon­ta a 1990 cuan­do era es­tu­dian­te de Eco­no­mía Agrí­co­la en la Uni­ver­si­dad del Es­ta­do de Mi­chi­gan, EUA; te­nía que ha­cer mi te­sis y de­ci­dí que en lu­gar de uti­li­zar al­gún pro­duc­to agrí­co­la de esa ciu­dad, co­mo las man­za­nas, que­ría in­ves­ti­gar so­bre el ca­fé de Cos­ta Ri­ca y desa­rro­llar es­tra­te­gias pa­ra li­diar con el ries­go de cam­bios en los pre­cios. Fue ahí cuan­do co­no­cí a Ste­ve Aron­son, fun­da­dor de Ca­fé Britt, en 1992 re­gre­sé a Cos­ta Ri­ca y em­pe­za­mos a tra­ba­jar con jun­tos.

¿Cuá­les va­lo­res y atri­bu­tos con­si­de­ra que lo po­si­cio­nan co­mo una pie­za cla­ve en la ge­ren­cia de Gru­po Britt?

El co­no­ci­mien­to de la in­dus­tria en la que nos mo­ve­mos, tan­to de la del ca­fé co­mo las tien­das. Otro pun­to im­por­tan­te es el acer­ca­mien­to con la gen­te, por­que so­mos un equi­po de tra­ba­jo muy con­so­li­da­do, don­de la con­fian­za es cla­ve pa­ra lle­var a ca­bo to­dos los pro­yec­tos y ne­go­cios que desea­mos, así co­mo

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