Myten om blårussens inntog

Matematiker Simen Gaure og samfunnsøkonom Eric Naevdal beklager seg i Aftenposten 9. februar over at andre enn fageksperter er kommet inn som ledere i offentlig sektor.

Spesielt irriterer de seg over ledere fra handelshøyskoler eller «folk som først og fremst er gode på PowerPoint».

Det er ingen tegn til at de to har sett ironien i at en matematiker og en samfunnsøkonom avskriver andre enn fageksperter som ledere i offentlig sektor, mens de selv med den største selvfølgelighet oppkaster seg til eksperter på ledelse og organisasjon.

Hvis de to forskerne hadde bedrevet et minimum av forskning på området, ville de nemlig funnet ut at blårussinntoget i offentlig sektor er en illusjon.

I fjor kom en oppgave ved Norges handelshøyskole som viste at 38 prosent av større offentlige virksomheter ikke har en eneste siviløkonom i ledergruppen, mot bare 2 prosent i privat sektor.

Vi ser altså at så godt som alle større virksomheter i privat sektor finner det fornuftig å ha siviløkonomer i ledergruppen i samspill med andre kompetanser.

I private virksomheter arbeider siviløkonomer og ulike fageksperter med oppgaver som å kartlegge brukerbehov, vurdere investeringer, balansere kvalitet og effektivitet, unngå budsjettoverskridelser og organisere arbeidet på en god måte.

Jeg kan ikke forstå at dette skal vaere mindre viktig når milliarder av fellesskapets verdier forvaltes enn når private verdier forvaltes.

Tom Bolstad adm.dir. i Econa