Norgesgruppens styreleder fikk likestillingsministeren til å tenne på alle pluggene
Temperaturen i regjeringens representasjonsbolig ble like høy som sommervarmen ute da Knut Hartvig Johannson, styreleder i Norgesgruppen, holdt sitt innlegg.
Han stilte spørsmål om hvor godt begrunnet målet om 50/50 fordeling mellom kjønnene i toppen av naeringslivet egentlig er:
– Er ikke kvinner og menn tross alt litt forskjellig snekret sammen, og har ikke dette konsekvenser for verdivalg og prioriteringer som påvirker kjønnsfordelingen. Jeg ville heller satset maksimalt på at kvinnene gis de beste mulighetene gjennom politiske rammebetingelser, men ikke minst bedriftsinternt til å realisere egne personlige ønsker, og så få prosentfordelingen bli som den blir uten at det på forhånd gis en forutbestemt såkalt riktig fordeling, sa Johannson.
Naer 40.000 personer jobber i selskaper og butikker knyttet til Norgesgruppen, som kontrollerer Kiwi, Meny, Joker og Spar. I konsernledelsen er 3 av 13 kvinner.
Han fikk passet godt påskrevet av likestillingsminister Linda Hofstad Helleland. Hun og naeringsminister Torbjørn Røe Isaksen ba naeringslivet om konkrete råd for hva som skal gjøres for å lykkes med likestilling blant toppledere i norsk naeringsliv. 19 prosent av de 200 største selskapene i Norge har kun menn i toppledelsen, viser tall fra Core, Senter for likestillingsforskning. Utviklingen de siste to årene har nesten stått på stedet hvil.
– Sånne holdninger vi må endre
Helleland tok umiddelbart ordet og sa at slike spørsmål trodde hun faktisk ikke ble stilt lengre.
– Det er sånne holdninger vi må endre dersom vi tar utgangspunkt i at kvinner ikke ønsker å stå hjemme ved kjøkkenbenken, ta imot mannen sin og ta vare på barna. De vil til toppen. Det har vi klart i offentlig sektor. Naeringslivet gjenstår, og det skal vi klare, var beskjeden til Johannson.
Statsrådene fikk likevel med seg et knippe gode råd når de nå skal lage en verktøykasse for tiltak bedrifter kan benytte for å forbedre likestillingen.
DNBs Rune Bjerke var blant de mest konkrete, og han har også vist at det fungerer i praksis:
– Jeg blir målt på dette hvert år og fikk høre det om jeg ikke leverte, sa Bjerke.
Hverdagsråd
Mange av rådene gikk også på hvordan kvinner skal unngå å falle fra i de kritiske årene når de sjonglerer jobb, barn og hjem. Av Egil Johansen, styreleder i KLP, kom rådet om et lønnstillegg når man kommer tilbake fra foreldrepermisjon på mer enn 5 måneder.
Studentene Mathilde Theisen og Marie Kjellstrøm Thorkildsen ved jenteprosjektet Ada, som er tilknyttet NTNU, var også tydelige:
– Å få barn må vaere like karrièrehemmende for begge parter.
Og når det kom til dagens mest konkrete råd til ledere på alle nivåer, sa Torkildsen:
– Når du som leder ser min fremtidige mann på jobb klokken åtte om morgenen en 13. desember, skal du gå bort til ham og spørre: Hvorfor i alle dager er ikke du på Santa Lucia-feiring i barnehagen.