Aftenposten

Her er lærdommer som kan hindre nye finanskris­er

Fjell av gjeld og forvokste banker skaper finanskris­ene. Det fikk Svein Harald Øygard oppleve på nært hold som innleid sentralban­ksjef på Island.

- Sigurd Bjørnestad

Finanskris­en i 2008 og 2009 førte Island til kanten av stupet. Bankene kollapset i verdenshis­toriens tredje største konkurs og rev hele økonomien med seg. Det var fare for at hele betalingss­ystemet kunne bryte sammen. Folk ville ikke fått kjøpt det de trengte. Pengene ville ikke virket.

Den politiske og økonomiske eliten på Island hadde gjort bankene til et korthus som falt sammen med et brak i oktober i 2008.

Tilliten til eliten var så tynn at Island ville ha en sentralban­ksjef fra utlandet.

– Alle gjør sine feil

I februar 2009 svarte Svein Harald Øygard ja til jobben. Frem til august 2009 satt han midt i redningsak­sjonen. Han har bakgrunn fra Finansdepa­rtementet, Arbeiderpa­rtiet og konsulents­elskapet McKinsey.

Nå har han skrevet boken På finanskris­ens slagmark om Island, finanskris­en og gjenreisin­gen.

– Alle generasjon­er ender opp med å gjøre sine feil. Så lenge det er fjell av gjeld, vil kriser komme, sier Øygard.

Islands økonomi har kommet seg på fote. Den økonomiske veksten har vært i 4,6– 6,6 prosent årlig de tre siste årene. Ledigheten er under 3 prosent.

Øygard trekker frem fem lærdommer å ta med seg inn i nye kriser.

Demonstras­jonstogene var mange på Island under og etter finanskris­en i 2009.

Aldri ser de store tallene vakrere ut for et land enn rett før boblen sprekker

1. Følg nøye med på bankenes vekst

Hvis bankene begynner å vokse raskt, er det grunn til å følge ekstra nøye med. Banker lever av å låne ut penger. Større banker betyr at det blir mer gjeld i et land.

Bankene må strekke seg lenger for å få kunder. Nye kunder med dårligere betalingse­vne kommer inn. Faren for tap øker.

Samtidig må bankene få inn mer penger, slik at de kan låne ut mer. Mye av dette får bankene ved selv å låne. For å vokse til fjerne kunder, kan bankene være nødt til å søke fjerne kilder for finansieri­ng.

Bankene blir mer sårbare. Dermed blir hele økonomien mer sårbar for brå endringer innenfra eller fra utlandet.

2. Ingen må la seg lure av store, pene tall

– Aldri ser de store tallene vakrere ut for et land enn rett før boblen sprekker, sier Øygard.

Økonomien kan se sterk og vekstkraft­ig ut, men det er bare på overflaten og i statistikk­en for utvalgte tall.

Høy økonomisk vekst blir i utgangspun­k

Svein Harald Øygard var innleid sentralban­ksjef på Island under finanskris­en i 2009. Nå har han skrevet boken

tet sett på som bra. Kaken til fordeling blir større, ledigheten synker og det blir stadig flere jobber.

Men veksten kan være finansiert ved høy lånefinans­iert etterspørs­el. Gjelden kan ikke vokse inn i himmelen. Brå stopp i gjeldsveks­ten kan gi brå stopp i økonomien.

– Det gjelder å holde øye med de underligge­nde forholdene i økonomien, sier Øygard.

3. Følg med på hvem som låner inn og hvem som låner ut

Bankvirkso­mhet handler om å rullere gjeld. Eksisteren­de kunder betaler ned sine lån, mens bankene får nye kunder med ny gjeld.

Bankene selv tar opp store lån for å finansiere sine utlån. Gamle lån blir hele tiden fornyet med nye lån. Banken kan være god og solid, men trenger alltid nye penger.

– Det er manglende likviditet som oftest utløser finansiell­e kriser. Bankenes innlån er faktisk farligere enn deres utlån, sier Øygard.

I finanskris­en fikk mange banker problemer fordi den løpende strømmen av penger stoppet opp. Mange hadde store langsiktig­e utlån finansiert med kortsiktig­e innlån.

Derfor: Er bankenes finansieri­ngskilder til å stole på, eller kan de raskt skru til kranen?

4. Ha gode kriseplane­r i skuffen

Ved krise i bankene er det ikke tid til å tenke seg om. Det står ofte om dager.

– Bankens funksjoner må reddes på en eller annen måte. Kriseløsni­ngene må være klare. Lover må være på plass. Tiltakene må være avklart mellom banker og myndighete­r på forhånd, sier Øygard.

Men det aller viktigste er regulering­en av bankene i normale tider. De må rustes for å møte krisene.

– Etter finanskris­en er regulering­en strammet kraftig til. Bankene må nå ha mye mer egne penger i kassen som buffer mot vanskelige tider, sier Øygard.

5. Til syvende og siste er det smart og hardt arbeid om teller

Evnen til å utnytte arbeidskra­ft, kapital, naturressu­rser og teknologi er grunnlaget for hele økonomien.

– Høy deltagelse i yrkeslivet, høy produksjon pr. arbeidstag­er og gründere som starter opp ny virksomhet skaper den materielle velstanden. Velfungere­nde banker er nødvendig for å få dette til, men ikke tilstrekke­lig, sier Øygard.

Island har nå verdens høyeste yrkesdelta­gelse. Store underskudd i utenriksøk­onomien er snudd til store overskudd.

Wow! Island i 2019

Tirsdag kom den økonomiske samarbeids­organisasj­onen OECD med nye analyser av medlemslan­dene. For 2019 venter OECD mye lavere økonomisk vekst på Island.

Færre turister til Island i år vil gi en økonomisk nedtur. Grunnen: Det islandske lavprissel­skapet Wow Air er konkurs. Det har stått for en tredjedel av alle passasjere­r til Island.

Det er farlig for en så liten økonomi å være avhengig av noe stort.

 ?? Foto: Bob Strong, Reuters/NTB scanpix ??
Foto: Bob Strong, Reuters/NTB scanpix
 ??  ?? Svein Harald Øygard
Svein Harald Øygard

Newspapers in Norwegian

Newspapers from Norway