Museenes samfunnsansvar

I Aftenposten 2. april tar ansatte og tillitsvalgte ved Teknisk Museum opp spørsmål om museenes samfunnsansvar og permittering av ansatte.

Innlandet har ni små og store museer som i 2019 hadde 800.000 besøkende og 350 ansatte. De eldste museene er mer enn hundre år, har overlevd en krig eller to og flere børskrakk og skal selvsagt overleve koronakrisen også. En stor andel av museumsgjestene er tilreisende, mange fra utlandet.

Hva skjer så i disse koronatider? Museene våre holder stengt. Vi har ikke permittert våre ansatte. Alle ansatte arbeider for å ta vare på museene våre og styrke produktene til vi kan åpne igjen. Vi har nå en unik mulighet til å styrke oss digitalt, slik myndighetene har etterlyst. Våre møter er blitt digitale, og vi lager digitale tilbud til våre brukere. Koronatiden er blitt en tid for omstilling og kreativitet.

Digitalt Museum blir videreutviklet, nye digitale produkter lansert og friluftsmuseene er åpne for publikum. Vi lager kunst- og kulturpauser digitalt, utvikler og tilbyr virtuelle opplevelser, samarbeider om digital festival, lager digitale skoletilbud, har digitale fjøsbesøk og mye mer. Vi bruker med andre ord krisen til å ruste oss til å være med og bidra til videre vekst og utvikling i fylket vårt og gi publikum bedre digitale tilbud.

Slik ivaretar vi vårt samfunnsansvar, og slik tar vi vare på våre ansatte, gir Norgesturistene attraktive sommertilbud og sikrer våre reiselivsbedrifter.

Jostein Skurdal,

Stiftelsen Lillehammer museum Sven Inge Sunde,

Anno-Museene i Hedmark

Øystein Rudi, Gudbrandsdalsmusea Arne Julsrud Berg, Mjøsmuseet

Eirik Kristoffersen,

Norsk Jernbanemuseum

Geir Atle Stormbringer,

Norsk vegmuseum

Hans Philip Einarsen, Randsfjordmuseene

Dag Raaberg, Skogfinsk museum Ole Aastad Braaten, Valdresmusea