Johan H. Andresen

Eier og styreleder i Ferd

– Utgangspunktet mitt, som den som ble utpekt til å bli den neste eier av familiebedriften, ga meg en svaert privilegert start, altså flaks. Det som er skapt av verdier senere, er et resultat av innsatsen til mine kolleger i Ferd og i våre bedrifter i en periode der jeg har vaert konsernsjef eller styreleder. Om resultatene har vaert bra, får andre uttale seg om. Men måten Ferd har skapt verdier på, har kanskje vaert grunnen til at jeg har fått andre muligheter til å bidra, som å bli leder for Oljefondets etikkråd.

Gjennom vårt arbeid med sosiale entreprenører møter jeg mange unge som har en bakgrunn som gjør at de ikke fikk muligheten til å vise sitt potensial. Jeg er derfor mer opptatt av hvordan vi kan utløse en persons potensial enn av vedkommendes konkrete tidligere resultater. Dette er årsaken til at sosialt entreprenørskap skaper nye, men ikke like, muligheter for mange mennesker, enten de er unge, eldre, med rusbakgrunn eller understimulerte. Mine medfødte privilegier kan jeg altså bruke et helt liv på å fortjene.

Benedicte Bjørnland Politidirektør

– Jeg hadde ikke hatt stillingen jeg har i dag, uten hardt arbeid over år. Så til en viss grad er stillingen et resultat av egen innsats. Men vel så viktig er det at jeg er blitt gitt muligheter av sjefer som har hatt troen på meg. Og ikke minst: Jeg har vaert på riktig sted til riktig tid. Jeg har vaert heldig med en ektefelle som har støttet meg. Det er således ikke til å komme forbi at en del tilfeldigheter har spilt inn.

Jeg har aldri hatt en plan for hva jeg skulle bli der fremme. Jeg planla hverken å bli politimester, sjef for PST eller politidirektør.

Mulighetene kom min vei, og jeg grep dem.

Jeg er vokst opp i et hjem der høy arbeidsmoral har vaert en kjerneverdi Trine Eilertsen,