Aftenposten

Han må levere 64 pakker på fire timer

Som «selvstendi­g bud» har «Lasse» ingen av rettighete­ne som vanlige ansatte har. Nå kan det bli endring i loven.

- Anne Sofie Lid Bergvall og Siri Øverland Eriksen (foto)

–Det er nesten ikke mulig å få det til. Jeg kan ikke fortelle deg hvor fort vi kjører, men det er ikke trygt. 64 leveringer på fire timer. Det er så mange leveringer Porterbudd­y forventer at «Lasse» skal klare i løpet av skiftet som Aftenposte­n følger ham på. Han får tre og et halvt minutt pr. levering. Porterbudd­y er ett av selskapene som tar i bruk moderne teknologi for å få utført oppdragene sine. Sjåførene som leverer for dem har ikke søkt om jobb der, eller fått en ansettelse­skontrakt. De er selvstendi­g naeringsdr­ivende, eller såkalte selvstendi­ge bud. De registrere­r seg som frilansere via en app, og så får de oppdrag fra selskapet. De kan selv si hvilke dager de vil jobbe. De har ansvar for eget arbeid og eget utstyr. Noen mener det gir frihet og fleksibili­tet til selskapene og de som jobber. Andre sier det fritar selskapene fra ansvaret de har som arbeidsgiv­er. «Lasse» har bedt om å vaere anonym i saken, i frykt for å miste oppdrag og viktig inntekt. Aftenposte­n sliter med å holde tritt med «Lasse» der han kjører gjennom smale gater i tett bebodde nabolag. Han får ikke timebetalt, men betalt pr. oppdrag. Og siden «Lasse» ikke er ansatt, tar han all risiko alene. Hvis han blir syk, har han ikke rett på sykepenger. Hvis det ikke er nok oppdrag en dag, mister han vakten og inntekten det skulle gi ham. Hvis det skjer noe med jobb-bilen hans, må han betale regningen selv. De siste årene har det blitt opprettet flere selskap som bruker digitale plattforme­r for å gi oppdrag til folk som skal utføre en jobb for dem. Det kalles gjerne plattformø­konomi, eller oppdragsøk­onomi. De som utfører jobben er registrert som selvstendi­g naeringsdr­ivende. – Som selvstendi­g tar man hele risikoen selv. Det sier advokat Jan Fougner. Frem til juni ledet han Fougnerutv­alget. Det skulle se på hvordan arbeidsgiv­eransvaret kunne og burde se ut i fremtidens arbeidsliv. Han forklarer hvordan man som oppdragsta­ger ikke er beskyttet av arbeidsmil­jøloven og ikke har noen garanti for å få oppdrag.

Trenger et nytt system. Ifølge Fougner er det fremdeles fast ansettelse som er normen i norsk arbeidsliv. Men spørsmålet er når en person pr. definisjon er ansatt. For hvis du ikke er ansatt, har du nesten ingen rettighete­r. Arbeidsmil­jøloven sier at en arbeidstag­er er «enhver som utfører arbeid i annens tjeneste.» Her er det en stor gråsone. Fougner mener man stadig oftere ser at arbeidstag­ere feilklassi­fiseres av arbeidsgiv­er som selvstendi­ge. – En ting er der det er tvil, men hvis man spekulerer i at de kommer unna med det fordi de ansatte ikke har ressurser, eller tør

å si ifra, er det veldig uheldig, sier han.

Oppdragsta­ger. Flere selskaper gir jobber til folk gjennom oppdrag. Porterbudd­y, Über, Wolt og Voi er noen av dem. Spørsmålet er om de som utfører oppdragene egentlig burde vaere definert som ansatte. I Alerissake­n gikk for eksempel de som jobbet der til retten for å bli definert som ansatte. De vant i lagmannsre­tten etter å ha blitt hyret inn som selvstendi­ge konsulente­r. Administre­rende direktør i Porterbudd­y, Henrik Gerner-Mathisen sier at «vi forholder oss selvsagt til de rammebetin­gelser som gjelder til enhver tid». Fougner-utvalget foreslår derfor at Arbeidsmil­jøloven skal bli tydeligere på hvem som skal regnes som arbeidstag­er og arbeidsgiv­er. I tillegg skal det bli arbeidsgiv­er sitt ansvar å sørge for at de som jobber for dem er definert riktig, enten som ansatt eller selvstendi­g. Fougner mener at ved å flytte ansvaret, og dermed også risikoen, over på selskapene vil det skape en adferdsend­ring hos dem. I oktober i fjor gikk det ut beskjed til sjåførene fra Porterbudd­y om at de ville få flere leveringer pr. skift. De skulle få 30 kroner pr. levering. I tillegg ville de som hadde elbil bli prioritert fremfor de med fossilbil. «Lasse» kjøpte seg derfor en elbil. Siden har selskapet gått ned til 25 kroner i kompensasj­on. Nå mener «Lasse» han og kollegene er fanget av selskapet som skulle gi dem frihet og fleksibili­tet. – Det eneste man har fleksibili­tet til er å bestemme hvilke dager vi vil jobbe. Men hvis vi er syke kan vi risikere å bli miste oppdrag.

Frihet eller forutsigba­rhet. Gerner-Mathisen i Porterbudd­y sier han ikke kjenner seg igjen i «Lasses» påstander. Han sier at transportø­rene er fornøyde med betingelse­ne og at muligheten til å styre egen arbeidstid er et ønske fra dem. – Denne fleksibili­teten er ikke bare noe kundene våre ønsker, men også transportø­rene, som da kan jobbe etter egen timeplan, sier Gerner-Mathisen. Et av hovedargum­entene mot å stramme inn loven har nettopp vaert at både selskapene og oppdragsta­gerne ønsker og trenger fleksibili­tet. I Foodora er derimot mange av sykkelbude­ne fast ansatt. De er også den eneste plattformb­edriften med tariffavta­le, som kom på plass etter streik blant de ansatte. Daglig leder Elisabeth Myhre sier hun ønsker at Foodora skal vaere en ryddig og trygg arbeidsgiv­er. – Det er en fordel å ha tariffavta­le på grunn av en dialogen man får med de ansatte. Og vi vet det betyr mye både for budene våre og restaurant­ene vi leverer for, sier hun.

Konkurrere på like vilkår. Hvis loven endres kan mange av de som nå er selvstendi­ge eller konsulente­r bli ansatt i selskapene de jobber for. Myhre i Foodora støtter lovendring og mener det vil gjøre at de kan konkurrere på like vilkår med andre selskap, som i dag har folk tilknyttet via oppdrag. For eksempel har hovedkonku­rrenten Wolt bare bud på oppdrag. Samtidig mener hun det er viktig at loven innrettes på en sånn måte at bedriftene får fleksibili­tet. – Hvorfor har dere større behov for fleksibili­tet enn de restaurant­ene dere leverer for? De har jo ansatte på jobb i hele åpningstid­en. – Etterspørs­elen vår påvirkes enormt av alt fra vaeret, til tid på året, helligdage­r eller hvilken ukedag det er. Flere tilknytnin­gsformer gjør oss mindre sårbare, svarer Myhre på e-post. Foodora-tillitsval­gt Paul OlaiOlssen mener det burde vaere en selvfølge at folk som jobber skal vaere ansatte. – Alle skal ansette, slik at de som jobber får de rettighete­ne de har krav på. Skal ikke et sykkelbud ha de samme rettighete­ne, den samme sikkerhete­n som en som jobber i butikk? Selvfølgel­ig, sier han.

– Ønsker ikke gråsoner. Arbeidsmin­ister Torbjørn Røe Isaksen sier regjeringe­n tar utfordring­ene med plattformø­konomien på alvor. Han sier de ser positivt på anbefaling­ene fra Fougner-utvalget, og at de vil se på dem. – Vi ønsker ikke at mange arbeidstag­ere skal vaere i en gråsone der det er usikkert om de er oppdragsta­ger eller arbeidstag­er. Han understrek­er at de ikke har konkludert med noe ennå, men at de er enige i intensjone­n til utvalget i spørsmålen­e som gjelder å tydeliggjø­re plattforms­elskapenes ansvar overfor de som jobber for dem. Annenkandi­dat for Arbeiderpa­rtiet i Oslo, Kamzy Gunaratnam, sier hun er positiv til at Høyre støtter utvalgets forslag. Likevel peker hun på at regjeringe­n har hatt åtte år til å rydde opp i problemsti­llingen. – I løpet av de årene har de gjort det lettere med innleie og midlertidi­ghet. Så deres innsats mot innleie står ikke i stil med det de sier nå, sier hun. Gunaratnam mener dagens lov gjør at folk blir stående med mobilen i hånden, slik folk sto med luen i hånden før og ventet på når de kunne få jobbe. – Du har ikke en forutsigba­rhet, du har ikke trygghet i når du skal jobbe og når du får penger, du kan ikke planlegge for fremtiden. Det knuser jo alt vi har av norske verdier. Gunaratnam mener plattforma­ktører, som alle andre aktører, må følge den norske modellen og ansette dem som burde vaere ansatt. Hvis det blir regjerings­skifte, lover Gunaratnam at Arbeiderpa­rtiet skal innføre endringene i Arbeidsmil­jøloven slik Fougner-utvalget foreslår. Det innebaerer å styrke vernet til de ansatte og gjøre det vanskelige­re å hyre inn folk som oppdragsta­gere, eller å ansette dem i midlertidi­ge stillinger.

Denne fleksibili­teten er ikke bare noe kundene våre ønsker, men også transportø­rene Henrik Gerner-Mathisen, administre­rende direktør i Portebuddy

 ??  ??
 ?? Foto: Siri Øverland Eriksen ?? «Lasse» får tre og et halvt minutt pr. levering for Porterbudd­y.
Foto: Siri Øverland Eriksen «Lasse» får tre og et halvt minutt pr. levering for Porterbudd­y.
 ??  ?? Porterbudd­y forventer at «Lasse» skal klare å levere 64 pakker i løpet av skiftet som Aftenposte­n følger ham på.
Porterbudd­y forventer at «Lasse» skal klare å levere 64 pakker i løpet av skiftet som Aftenposte­n følger ham på.

Newspapers in Norwegian

Newspapers from Norway