Hvordan forholde seg til tidligere romanser på arbeidsplassen?

Det er en dårlig strategi å late som ingenting, sier eksperten.

Spørsmål:

Jeg har et spørsmål som sikkert flere kommer borti i løpet av karrieren. I arbeidslivet møter man plutselig på tidligere romanser eller personer man har hatt en litt trøblete samarbeidshistorikk med – enten som leder, ansatt eller kollega. Har du noen råd til hvordan man forholder seg til dette? Bør det for eksempel være med på å styre hvor man søker jobb?

Svar:

Takk for spørsmålet fra deg. Ja, når vi skal tilbringe opp mot 40–45 år i arbeidslivet, vil nok mange oppleve at de krysser spor med mennesker de har en historikk med. Dette kan jo både være fra fritid eller tidligere yrkesliv.

Mange kan nok oppleve det som problematisk når relasjoner fra ulike sfærer krysses. Privatsfæren og arbeidslivssfæren er forbundet med ulike logikker, standarder for adferd, samt moralske praksiser. Mens arbeidslivet forstås som effektivt og rasjonelt, fortolkes privatsfæren i større grad som nær, kjær og irrasjonell.

Løses ikke avseg selv. Dersom du skulle oppleve at du i arbeidslivet møter på en tidligere romanse eller en person du har kranglet med på fotballbanen, er det nok en dårlig strategi å late som ingenting. Det å satse på at vedkommende har glemt det hele er også tvilsomt – du husker det jo selv.

Når vi opplever slike litt ubehagelige situasjoner, kan det være fristende å la være å ta det opp med personen det gjelder. Noen tenker at det sikkert løser seg av seg selv, eller håper i det lengste at noen andre tar initiativ til å finne en løsning.

Ta ansvar. Som kollega eller leder er det fint om du ønsker å ta ansvar ved å gjennomføre en samtale. På denne måten understreker du at du ønsker å legge til rette for et godt samarbeid, skvære opp og kanskje dele dine tanker eller følelser omkring situasjonen du tar opp. I enkelte situasjoner kan et litt humoristisk blikk på situasjonen bidra til å løse litt opp. Ikke vær redd for pauser i samtalen. Når vi er nervøse, har vi gjerne behov for å fylle stillheten med ord. Det kan bidra til en unødvendig heseblesende samtale og forstyrre budskapet ditt.

Forutsetningene for at dere skal oppnå en vellykket samtale, er at du ikke er sint, svært frustrert eller hevngjerrig. Oppriktighet i intensjonen med samtalen er sentralt for å lykkes. Dersom du egentlig har mest lyst til å straffe din kollega eller leder, tror jeg du kanskje bør vurdere andre strategier enn en direkte samtale med vedkommende.

Hvis du over tid møter gjentatte negative sanksjoner eller hersketeknikker fra din kollega, bør du vurdere å involvere verneombud og/eller din nærmeste leder.

Ikke la deg styre av andre. Når du skal vurdere å søke en jobb, vil jeg anbefale at du først og fremst gjør dette på grunnlag av hvilke arbeidsoppgaver som er tillagt stillingen, hva du lærer, din kompetanseutvikling, bransje, samt type virksomhet eller bransje du ønsker å arbeide i. Dersom du i stor grad velger arbeidssted for å minimere sannsynligheten for å treffe på enkelte mennesker, risikerer du å bli styrt av andres valg. Dette kan på sikt bidra til mistrivsel, passivitet og en opplevelse av tap av kontroll.

Konfliktløsingverdsettes. Det å bli konfrontert med tidligere romanser eller konfliktfylte relasjoner vil for de fleste oppleves som litt ubehagelig. Samtidig kan de personene man har overvunnet konflikter og uoverensstemmelser med, bli de man setter mest pris på i et lengre perspektiv. Noen motbakker og ujevnheter i veien vil kanskje bidra til at du blir både et litt klokere og rausere menneske.

Min vurdering er at gode ledere og rekrutterere ikke er de som ser etter medarbeidere som aldri har begått en feil, men heller verdsetter egenskaper knyttet til å løse konflikter, reetablere gode relasjoner eller å kunne utvise toleranse i møte med andre.

Ønsker deg all lykke til videre i arbeidslivet!

Beste hilsen fra Helene Tronstad Moe