Åpenbart at ordføreren drives av negative medieoppslag, og gamle valgløfter er ikke nådd
De siste dagers oppslag i media vedrørende varselet fra ansatte ved Margre-tastiftelsen, samt et stort varsku fra hjemmesykepleierne knyttet til Solhaug og nå sist de ansatte i nattpatruljen, viser at situasjonen innen flere enheter innen helse og omsorgs
Jeg priser den jobben de ansatte gjør under krevende rammer og jeg takker for at de sier i fra når ting ikke er på stell.
Det har høsten 2017 og 1.halvår 2018 vaert et betydelig overforbruk av vikarer og overtidsbruk innen helse og omsorg. I sommer kom derfor varsel om kutt, såkalte ostehøvelkutt. Er ikke ostehøvelkutt det verste vi kan tilby pasientene og de ansatte?
Nå kan vi lese fra media at ordføreren har gitt rådmannen i oppdrag om å lage en tiltakspakke for helse- og omsorgssektoren. Det er åpenbart at ordføreren nå drives av negative mediaoppslag, og gamle valgløfter er ikke nådd!
Hva vil så Høyre gjøre? Vi har fått gjennomslag for innføringen av et kvalitetssystem i hele kommunen, på alle tjenestefelt. Dette arbeidet, med verktøyet LEAN, skal nå intensiveres etter påtrykk fra Høyre. Det er bra, men burde vaert startet opp langt tidligere. Fordelen med LEAN er at ledelse, ansatte og tillitsvalgte jobber målrettet sammen for å forbedre tjenestene ved å se på tidstyver, forbedring av tjenestene, samt ha fokus på innovasjon og utvikling som kan styrke tjenestene. Mange kommuner har oppnådd svaert gode resultater med LEAN. Sånn kan man unngå panikktilstander og ostehøvelkutt.
Høyre vil ha en laerende organisasjon, dvs. laere av de avdelingene som klarer å yte meget gode tjenester og se på hvorfor de både har fornøyde pasienter, ansatte og samtidig klarer å holde budsjettet. På Nyskogen bo – og omsorgssenter har de en ekstra ansatt på jobb på dagtid. De pengene tas fra vikarbudsjettet. Det har resultert i mer fornøyde beboere, sykefravaeret er lavt og det er høy trivsel blant de ansatte. Det betyr at økt grunnbemanning kan vaere en meget god ide å prøve ut i sektoren. Andre kommuner har lyktes her.
På Nyskogen prøver de også nå ut 12,5 timers vakter i helgene i et pilotforsøk på skjermet avdeling. Det forsøket har vi heiet frem. Det gjør at de ansatte midlertidig har fått større stillingsprosent og at de jobber faerre helger pr. år. (hver 3 eller 4 helg avhengig av ansattes eget ønske). Slik får man vaere med beboerne over lengre tid og man kan planlegge dagen bedre- til beboernes beste. Det ryktes at flere enheter også vil prøve ut langvakter i helg.
Høyre vil også gå gjennom andelen administrativt ansatte innen helse og omsorg. Kan noen av disse overføres til flere varme hender? Andelen administrativt ansatte er økt siste de siste år. Tjenestebehovene øker stadig og presser økonomien. Alt taler for at mange ulike virkemidler må iverksettes for å lykkes. Det vil Høyre. Dette handler ikke bare om penger, men i stor grad også om kultur, kommunikasjon, samhandling og ledelse. Sammen med de ansatte vil vi oppnå tjenester vi kan vaere stolte av innen helse og omsorg i Arendal kommune.