Sykehustoppene svarte på over 30 spørsmål
Sykehustoppene i Agder svarte på over 30 spørsmål fra leserne torsdag morgen. – Det er en del oppfatninger som kanskje ikke er i tråd med de reelle planene vi har her på sykehuset, forteller klinikkdirektør Geir Rørbakken.
Det har stormet rundt sykehuset i Arendal de siste ukene. Torsdag stilte sykehusledelsen opp på nettmøte i Agderposten for å forklare mer om hva som egentlig skjer. Totalt kom det inn mer enn 30 spørsmål som du kan lese svarene på i agp. no.
– Jeg synes det er fint å se engasjementet rundt sykehusets utvikling hos innbyggere øst i Agder. Det er en ressurs, fastslår sykehusdirektør Nina Mevold etter å ha svart på titalls spørsmål fra Agderpostens lesere.
– Det var en god blanding av smale og konkrete spørsmål, til større problemstillinger. En begrunnelse for rekrutteringsutfordringene er et eksempel på sistnevnte, fortsetter Mevold.
Unødvendig usikkerhet
Agderposten har den siste tiden skrevet flere saker om Inger Brokka de Ruiter (SV) og Benedikte Glommens (H) mistillitsforslag mot sykehusstyret.
I mistillitsforslaget peker de blant annet på den midlertidige nedleggingen av tilbudet for voksne med spiseforstyrrelser, stenging av varmtvannsbassenget og usikkerhet rundt barneavdeling og sommerstenging.
Klinikkdirektør i Arendal, Geir Rørbakken, synes det var fint å oppklare en del spørsmål og uklarheter under torsdagens spørsmålsrunde.
– Det er en del oppfatninger som kanskje ikke er i tråd med de reelle planene vi har her på sykehuset. Ifølge spørsmålene tror mange at vi har besluttet å legge ned funksjoner og reagerer på det. Det er naturlig, men det samsvarer ikke med situasjonen. Planen vår er tvert imot å utvikle de tre sykehusene slik at vi er i stand til å levere og yte gode spesialhelsetjenester også i fremtiden, sier Rørbakken.
– Men vi har en utfordring i den demografiske utviklingen som gjør det umulig å ivareta oppdraget uten at det må skje endringer. Som ellers i samfunnet kan vi ikke møte morgendagens utfordringer med gårsdagens løsninger. Det vil vi ikke klare, påpeker Rørbakken videre.
Sykehusets omdømme
Han peker samtidig på at omdømmet for sykehuset naturligvis er viktig.
– Derfor er det også viktig at folk har et riktig og realistisk grunnlag for diskusjon. At man er uenig i hvordan ting utvikler seg er ikke noe problem. Slik skal det være. Men det bør være uenighet i en situasjonsforståelse som er så korrekt som mulig. At man ikke reagerer på bakgrunn av rykter og antakelser. Det er antakelser som gir unødvendig usikkerhet hos befolkningen. Det gir en diskusjon som blir lite konstruktiv, sier Rørbakken.
– Vi vil aldri gjøre endringer som er en trussel for spesialhelsetjenesten som skal ytes. Både faglighet, sikkerhet og trygghet rundt det vi gjør vil alltid være vårt fokus, fortsetter klinikkdirektøren.
Mevold, Rørbakken og Hernes var alle enige om at nettmøte og direkte dialog med leserne er et godt tiltak for en opplyst debatt.
– Vi er tilgjengelige og ønsker en åpen dialog. Vi blir alltid bekymra for at oppslag skaper uro i befolkningen – kanskje på uriktig grunnlag, sier fagdirektør Susanne Hernes.
Samarbeid med kommunene
Sykehusdirektør Mevold mener de siste dagers leserinnlegg, saker og mistillitsforslag underbygger behovet for et tett, godt og konstruktivt samarbeid mellom kommune og sykehuset.
– Jeg starter i 2023 med den politiske referansegruppen der vi som sykehus vil få innspill fra kommunene. Kommunen står i den samme krevende utfordringen som sykehuset, så dette er noe vi må løse sammen. Vi har et felles ansvar for helsetjenestene i Agder, og kommunenes del av ansvaret er faktisk mer omfattende enn sykehusets, fortsetter hun.
Hun påpeker at det kun ved en åpen og konstruktiv dialog man vil finne løsningene.
– Det som er flott er at vi har en tett og god dialog med kommunene. Både på medarbeidernivå med helsepersonell, men også på ledelsesnivå. Det vil komme godt med, avslutter Mevold.