Skal ta Sveins livsverk videre
Da ingen lokale hadde muskler til å kjøpe Opptreningssenteret i Finnmark, valgte Svein Mjøen det nestbeste alternativet.
Helsegründeren Svein Mjøen selger livsverket han har bygd opp i Alta. Viktigere enn pengene han sitter igjen med er troen på at Helsepartner Nord-norge vil forvalte opptreningstsenteret og utvikle bedriften videre for pasienter, ansatte og lokalmiljø. – Vi er ydmyk overfor «arven» vi overtar fra selgeren. Dersom det om ett års tid ikke er flere ansatte ved Opptreningssenteret i Finnmark enn de rundt 60 som i dag er på lønningslisten, skal både vi og lokalsamfunnet ha lov å vaere skikkelig skuffet, sier styreleder Bjørn Hesthamar i det nystartede selskapet Helsepartner Nord-norge.
Godt fornøyd
De ansatte ved Opptreningssenteret i Finnmark (OIF) ble mandag morgen orientert om at selskapet har skiftet eier og er blitt en viktig del av et nytt stort nordnorsk, privat firma som leverer helsetjenester til det offentlige. Det nye selskapet Helsepartner Nord-norge hviler sin operative virksomhet på to bein, Privat Omsorg Nord (PON) og Opptreningssenteret i Finnmark (OIF). Årlig totalomsetning for disse to har vaert 130 millioner kroner. Selskapene har tilsammen 300 ansatte og yter årlig tjenester til over 1.300 pasienter og brukere. Daglig leder for Opptreningssenteret i Finnmark, Annie Abrahamsen Wik, forteller om god stemning blant opptreningssenterets 60 ansatte.
– Vi har informert om at Svein ønsket å selge, og at det var en prosess på gang med flere interesserte kjøpere. Når vi nå har fått en sterk nordnorsk eier med klare ambisjoner om å utvikle OIF videre, er vi kjempegodt fornøyd. OIF har, slik vi selv oppfatter det, vaert best i Nord-norge på rehabiliteringstjenester, og nå står vi foran en ny fase hvor vi skal utvide tilbudene og bli enda viktigere for pasientene i nord, konstaterer Abrahmsen Wik.
– Pengene avgjør ikke
Styreleder Bjørn Hesthamar garanterer at OIF ikke skal bli spist opp som et selvstendig selskap med sin egen profil. Derfor blir Oif-navnet beholdt og selskapets lokale forankring videreført.
Helsepartner Nord-norge vil vaere en paraply og eier av ulike selskaper innenfor satsingsområdene pleie og omsorg, brukerstyrt personlig assistanse, rehabilitering og bedriftshelsetjenester. Ved oppstarten vil Helsepartner Nord-norge bestå av selskapene Privat Omsorg Nord og Opptreningssenteret i Finnmark. Disse vil bestå som egne virksomheter, heleid av Helsepartner Nord-norge. Initiativtaker og hovedeier er Nord Kapitalforvaltning. – Målet er først og fremst å avlaste og supplere kommuner og helseforetak i landsdelen, sier Hesthamar og legger til:
– Helsepartner er for alle praktiske formål en privat aktør som står for deler av det offentlige tjenestetilbudet. Vi selger således ikke tjenester til privatpersoner, men leverer tjenester på vegne av helseforetak og kommuner. Tjenestetilbudet vårt er basert på at pasientene har lav egenandel, den samme som ved offentlige tilbud. Vi er en stor tilhenger av modellen med et sterkt offentlig helsevesen hvor private kan vaere et supplement og ikke minst en kapasitetsavlaster.
I toppdivisjonen
Trude Wester, som startet Privat Omsorg Nord (PON) i Tromsø i 2001 blir med som betydelig medeier når Helsepartner Nord-norge nå overtar aksjene i selskapet hun har bygget opp. Hun går også gå inn i rollen som daglig leder i Helsepartner Nord-norge. PON har vokst seg stor de senere år, og Helsepartner Nord-norge vil med sine 300 ansatte bli et av Nord-norges største private selskaper.
– Med PON og OIF har vi allerede vist at vi er i toppdivisjonen innen helsetjenester. En fortsatt satsing på kompetanse skal sikre vår posisjon, lover styrelederen.
I Finnmark ser de nye eierne OIF som et redskap for å styrke pasienttilbudet i Øst-finnmark. Om det blir en egen avdeling eller ambuleringsordninger er det ikke tatt noen avgjørelse på. Det som er ganske klart er at OIF nå vil utvide dagens tilbud til å bli en aktør som leverer bedriftshelsetjenester og vurderer å bygge opp tjenester for brukerstyrt personlig assistanse (BPA).