Bortfall på 6-7 millioner
Inntektene har fordunstet på Alta museum. Nå forbereder de åpning.
Et korona-stengt Alta-museum kan ha mistet 30.000 sommerbesøk.
I over to måneder har Alta museum vaert nødt til å holde stengt. Nå jobbes det på spreng for å klargjøre til åpning.
– Før vi åpner 1. juni skal vi ha gjort det så trygt som mulig for gjestene og besøke oss her. Vi er nesten glad for at vi har den tiden frem til det, så vi får gjort det på en god måte, sier Anita Tapio, sek- sjonsleder for markeds- og publi- kumsavdelingen.
– Skal alltid vaere åpent
Altaposten besøker museet 18. mai, som også er den internasjonale museumsdagen, men lysene i resepsjonen er imidlertid slukket og utstillingene er tomme for folk. – Det er veldig rart. I 2019 hadde vi åpent 363 dager, det vil si at vi kun hadde stengt på julaften og nyttårsaften. Vi har bestandig hatt en policy om at museet alltid skal vaere åpent, så for oss ble dette en annen hverdag, sier Tapio. Snart skal det omsider bli liv når museet igjen åpner opp for besøkende, men det blir likevel en sesong utenom det vanlige. Stengte grenser fører til at en stor andel av de utenlandske gjestene faller bort, spesielt når sommeren og det som egentlig er høysesongen naermer seg.
Stort bortfall
– Det har mye å si siden internasjonale besøk vanligvis utgjør 75 prosent i sommersesongen, så prognosen vi budsjetterer for nå er under 10.000 besøkende i sommer, der vi normalt har 40.000, så det er en stor reduksjon, sier museumsdirektør Jan S. Dølør.
Nå håper de at altavaeringer og folk andre plasser i landet vil bestemme seg for å besøke museet i løpet av sommeren, selv om det trolig skal godt gjøres å erstatte så mange utenlandsturister. Dermed må museet også belage seg på et inntektsbortfall i tillegg til at inntektene i stor grad har stoppet opp i perioden de har måttet holde stengt
– Salgsinntektene våre utgjorde 36 prosent av finansieringen i fjor, så det betyr også at endel av markedsinntektene også går til utviklingsoppgaver. Endel av det er satt på vent frem til vi forhåpentligvis kommer tilbake til en normal situasjon. Det blir bare spennende å se når den normale situasjonen oppstår igjen, forklarer Dølør.
Tiltak
– Vi hadde et budsjett for 2020 som lå på ca 27. millioner og av det hadde vi budsjettert 10 millioner av det i salgsinntekter. Vi tror at inntektsbortfallet vil ligge på mellom 6 og 7 millioner. Det er bra mye av et budsjett på 27 millioner. Så vi måtte ta tak i hva dette betyr for oss med en gang, sier Dølør.
Blant annet har de vaert nødt til å iverksette permitteringer der nesten alle ansatte blir permittert i en måned hver i perioden 20. april til 20. juni. I tillegg er arbeidet med å fornye hele basisutstillingen blitt utsatt i et år for å frigjøre ressurser og omprioritere.
– Det er viktig å si at selv om det rammer oss hard, så vet vi jo veldig godt at det er andre som har det mye hardere, legger han til.
Ingen sommeransatte
Det er også innført strengere innkjøpskontroll og ansettelsesstopp. Det innebaerer også at de heller ikke kommer til å hyre inn sommeransatte i år.
– Det var med tungt hjerte og det kom en liten tåre da jeg måtte sende ut en mail om det. Folkene som jobber her er jo kanskje noe av museets viktigste ressurs og mange av dem som har hatt sommerjobb her har vaert her i flere år og er dyktige folk, sier Tapio.
Dermed må de faste ansatte trå til i oppgavene som de sommeransatte normalt ville ha denne sesongen. De har likevel en forhåpning om at mange av dem som vanligvis jobber hos dem i sommersessongen vil komme tilbake igjen.
Kompensasjon
De forklarer også at museet faller utenfor flere av kompensasjonsordningene ettersom de er offentlig eid og fordi de har litt for høy grad av offentlig finansiering. Likevel merkes det godt når mye av driften er basert på egeninntjening.
– De som har mye offentlig tilskudd vil ikke merke dette så godt, men jo høyere egeninntjening du har jo mer vil du egentlig bli «straffet» når inntektene faller bort. Det har vaert kompensasjonsordninger som vi føler at ikke har truffet oss så veldig godt, mener Tapio.
Verdensarvsenteret jobber derfor med å få belyst disse problemstillingene overfor myndighetene i samarbeid med museumsforbundet.
Kan ta tid
Det kan likevel ta tid før alt er tilbake til normalt.
– Det eneste vi kanskje kan sammenlikne dette med er vel egentlig finanskrisen. Da så vi at det hang igjen ganske mange år etter at selve finanskrisen før vi begynte å få vekst igjen. Hvis vi bruker det som sammenlikningsgrunnlag er jeg litt mer bekymret, utdyper hun.
Dermed kan det ta tid før antallet besøkende vil bygge seg opp igjen til dagens nivå. Spesielt med tanke på veksten i utenlandske gjester som har vaert de seneste årene.
– For reisemålet Alta sin del, som skulle vaere inne i sitt kanskje beste år noensinne var det ikke dette vi trengte akkurat nå, sier hun.
Flytrafikken er viktig
Nå håper hun også at det ikke vil bli store kutt i flyrutene fremover.
– Det vil vaere viktig for at reiselivet i Alta skal kunne komme i gang. Mange kommer jo med fly til de andre reiselivsbedriftene i Alta, og når de først er her kommer de gjerne til oss også. Går det dårlig for de andre reiselivsbedriftene, så går det også dårligere for oss. Dermed vil også flere nordmenn kunne legge ferien sin til Nord-norge. Likevel er de heldige med tanke på at vanligvis er mange lokale som bruker museet.