LO-lederen taus om KrF

Ingen steder i Norge har LO-leder Hans-Christian Gabrielsen større tilhengerskare enn i Årdal. 43 prosent av kommunens innbyggere er LO-medlemmer. Men det er ett spørsmål han nekter å svare på i arbeiderbevegelsens høyborg.

Den kraftige LO-sjefen rager 1,95 meter over bakken, og lister seg på tå når temaet blir om Arbeiderpartiet bør danne ny regjering sammen med KrF.

– Alt som nå sies blir tolket i den ene eller andre retning. Jeg vil ikke bidra i den diskusjonen, sier Gabrielsen.

For en gangs skyld er asfalten tørr i Årdal. Røyken stiger opp fra Hydros karbonfabrikk på Tangen. De stupbratte fjellsidene har fått høstfarger. Toppene er dekket av nysnøen som kom i natt.

Forsonlig tone

LOs fylkessekretaer Nils Petter Støyva og ungdomssekretaer Torbjørn Vaereide har hentet Gabrielsen på flyplassen i Sogndal i en grå Subaru, krysset Sognefjorden med ferge og kjørt sjefen hit til den vesle Ap-staten.

– LO er en stor maktfaktor i Ap med fast plass i partiets sentralstyre. Det er vel naturlig at du har en oppfatning av hvordan en fremtidig Ap-regjering ser ut?

– Jeg ga en kort kommentar til VG i helgen, mer enn det ønsker jeg ikke si, svarer Gabrielsen.

Internt i fagbevegelsen var det stor skepsis da partileder Jonas Gahr Støre før valget i fjor flørtet med KrF og Knut Arild Hareide. Noen har ment det bidro til valgnederlaget.

LO-sjefens korte kommentar i VG lørdag ble av mange oppfattet som en mer forsonlig tone fra LOs side.

Gabrielsen mente KrF nå er blitt mer lydhør overfor arbeidstakernes interesser. Han pekte på at KrF bidro til at pappapermen kom på plass etter valget i fjor høst, og til flertall for å styrke prinsippet om faste stillinger.

– Er det fordi spørsmålet er så

Raskere utvikling

Årdal innerst i Sogn ble i etterkrigstiden bygget på billig kraft og smelteverk. Da Hydro for ti år siden reduserte driften og la ned de gamle Søderberg-ovnene, etablerte solcelleselskapet Norsun seg på Årdalstangen.

Første stopp for LO-sjefen var nettopp solcelleprodusenten som ansetter stadig flere og har planer om mangedobling av produksjonen. Deretter bar det videre oppover til Øvre Årdal, der Hydros store aluminiumsverk ligger.

Gabrielsen er fra Røyken kommune og har bakgrunn som prosessoperatør på Tofte Industrier. Han mener felles både for gammel og ny industri i Årdal er måten ny teknologi tas i bruk.

– Digitaliseringen kommer til å endre arbeidslivet. Noen jobber vil forsvinne, nye jobber kommer til. Mange av de jobbene vi skal leve av de neste årene vet vi ennå ikke noe om. Men vi vet at utviklingen vil gå raskere og raskere, sier Gabrielsen.

– Skjør oppgang

Han mener digitaliseringen i både Norsun og Hydro skjer etter «den norske modellen».

– Coops nye sentrallager utenfor Oslo er et annet eksempel. Her ble det utført mye manuelt arbeid. Da driften skulle moderniseres, anbefalte konsulenter å kvitte seg med mange ansatte og sette inn roboter. Coop valgte å ta med de ansatte, gi dem ny kompetanse og nye oppgaver. Ny teknologi overtok de fysiske tunge jobbene. Nå har Coop Europas mest moderne logistikksenter, produktiviteten har økt og arbeidsplassene er både trygge og mer interessante. Det er dette som er den norske modellen, sier Gabrielsen.

– De fleste økonomiske