Bergens Tidende

Konsulentb­ransjen i Bergen mer enn femdoblet på få år

– Under pandemien kunne plutselig ikke folk fly inn fra Oslo. Da så vi virkelig den praktiske verdien av lokale kompetanse­miljøer, sier IT-direktør i Spar Kjøp, Bjørn Fagerlund.

- Anne Rokkan anne.rokkan@bt.no Eirik Brekke (foto) eirik.brekke@bt.no

«De viktige hjelperne», heter en fersk rapport fra Bergen Næringsråd.

Den tar tempen på rådgivning­sbransjens hellige treenighet – revisorer, advokater og konsulente­r.

Og størst blant dem er konsulente­ne.

Rapporten omfatter bedrifter i gamle Hordaland fylke, kalt bergensomr­ådet.

Sterk vekst i omsetning

Bare siden 2013 har omsetninge­n til konsulents­elskapene i området mer enn femdoblet seg. Fra å være minst av de tre bransjene, er det nå konsulente­ne som omsetter for klart mest.

Omsetninge­n blant konsulente­ne har vokst med 404 prosent over syv år. Advokater og revisorer har økt omsetninge­n med henholdsvi­s 81 og 215 prosent.

Også sysselsett­ingen i bransjene har økt. Det er blitt 264 prosent flere konsulente­r, 202 prosent flere advokater og 49 prosent flere revisorer. Denne utviklinge­n er målt over seks år.

Konsulent, yrkesgrupp­en som har vokst nærmest eksplosivt, er en ubeskyttet tittel. Ifølge Store norske leksikon er en konsulent en «sakkyndig person hvis oppgave det er å gi råd innen sitt fag».

NTNUs studentblo­gg beskriver stillingen som en problemfik­ser.

Konsulente­r kan være ingeniører, økonomer, geologer, kodere eller arkitekter – for eksempel.

– Hva sier du når barna dine spør hva du jobber som?

– Hehe.

Jan-Petter Abelsen smiler, vel innforståt­t med at dette ikke er så lett å forklare.

Han er partner i Karabin, et konsulents­elskapet som startet opp i Bergen i 2004. De har senere åpnet kontorer i flere byer.

– Det vi gjør er å hjelpe kunden å nå sine mål. Mange bedrifter opplever problemer, uten å finne årsaken. Da går vi inn med et konkret oppdrag, identifise­rer problemene og finner ut hvordan vi kan løse dem. Og så kan vi hjelpe til med å gjennomfør­e endringene.

– Verden endrer seg

Karabin-gruppen er blant konsulents­elskapene som har opplevd sterk vekst de siste årene.

I 2018 var omsetninge­n på 59 millioner. I 2021 mener de å nå 150. Antall ansatte har samtidig gått fra 39 til nærmere 120.

– Det er ikke lenger mulig å drive en isolert bedrift på vestlandet, sier administre­rende direktør i Karabin, Ole Øyen.

– Skjer det noe ute i verden,

Slik er undersøkel­sen utført

·

Kartleggin­gen er gjennomfør­t i juni 2021 for året 2020.

·

Spørreskje­ma er sendt ut til samtlige advokat-, revisjonso­g konsulents­elskap i gamle Hordaland.

·

27 respondent­er, fordelt relativt likt på de tre ulike kategorien­e, har besvart spørreunde­rsøkelsen.

·

Data på øvrige foretak er samlet inn via offentlige databaser, i tillegg til at partnere har blitt intervjuet.

 ?? ?? Karabin startet i Bergen i 2004. De har nå kontorer i flere norske byer, og har delt seg i flere selskaper. Administre­rende direktør Ole Øyen (til v.) og partner Jan-Petter Abelsen.
Karabin startet i Bergen i 2004. De har nå kontorer i flere norske byer, og har delt seg i flere selskaper. Administre­rende direktør Ole Øyen (til v.) og partner Jan-Petter Abelsen.

Newspapers in Norwegian

Newspapers from Norway