Får næringssjef igjen
Kristiansand kommune konkretiserer sin strategiske næringsplan. Ny næringssjef og et utvidet næringskontor utenfor rådhuset inngår i planen.
– Snart lyser vi ut stilling som næringssjef. Det er noen år siden vi hadde det sist, sier Ragnar Evensen.
Kristiansand kommunes tekniske direktør står foran en forsamling på 20–25 mennesker i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen og snakker om hvordan kommunens fortsatt ferske, strategiske næringsplan skal gjøres operativ. «Business Region Kristiansand» lyder oppsummeringen, med engelsk uttale på de to første ordene og standard lokaldialekt på det siste.
Ett konkret tiltak er oppbygging av et næringskontor. Dagens næringsavdeling på 4,5 årsverk skal først økes med to til, på sikt til kanskje 10–12 mennesker. Kontoret skal ligge «innen lunsjavstand» fra rådhuset, men ikke i det. Evensens favorittkandidat er Torvkvartalet.
SYNLIGGJØRING
– Vi trenger noe og noen som kan synliggjøre Kristiansand som et godt sted å lokalisere seg. I forhold til næringslivet må kommunen selvsagt levere på basisoppgaver, som å sørge for at tomter finnes og at reguleringsarbeidet går greit unna. Men næringssjefen skal være kollega av plan- og bygningssjefen, ikke kunde. Næringssjefen skal få ting til å rulle og gå. I tillegg har vedkommende en rolle å spille når vi tenker på hvilke næringer som finnes om 30–40 år, og hvilke som er vekke. Mitt tips er at marine og bio-relaterte næringer vil være viktige. Pluss grønn forretningsutvikling, Electric City Agder med utspring på Støleheia inkludert, fremholder Ragnar Evensen.
SAMARBEID
At næringslivet ikke er interessert i å bidra til driften av et kommunalt kontor, hadde Evensen fått med seg.
– Prosjektsamarbeid er noe an- net, konstaterer han og viser fram en skjematisk oversikt over kommunale instanser og oppgaver på venstre side, næringslivsaktører på høyre og samhandlingsoppgaver og -arenaer i midten. Kompetanseregion («Vi blir aldri en ledende teknologiregion, men vi er gode på å anvende teknologi»), universitetsby, Kristiansand som investeringslokasjon og helsebydel Eg er noen stikkord fra midtpartiet. Barnas by er ikke prioritert her.
Et begrep som imidlertid duk- ker opp, «lakserekruttering».
– At mennesker gjør som laksen: reise hjem til fødestedet for selv å få barn.
Miriam Csango-yaacov fra Bemanningsxperten lurer på hva som kunne lokke folk til Kristiansand, i stedet for til Bergen eller Stavanger.
– Mye. Næringsklyngenes kompetansemiljøer er viktige. Skolekvalitet og boligtilbud til overkommelige priser likeså. Vi må kommunisere det vi har å by på, repliserte Ragnar Evensen.
I det møtet er slutt og folk tusler ut, leverer Næringsforeningens administrerende direktør Anita S. Dietrichson et hjertesukk til Fædrelandsvennen:
– Jeg skulle ønske at næringssjef-stillingen ble lagt høyere i kommune-hierarkiet enn nivå fire, som det ligger an til. Jeg frykter at vi ikke får virkelig gode søkere på det nivået.