Omsetning, ordrebok og bemanning har stupt
Selv etter å ha hentet 617 mill. i aksjeutbytte fra datterselskaper, havnet Mhwirth på 300 røde millioner kroner i 2016.
– Jeg må si det samme som jeg sa nylig, da vårt eierkonsern Akastor presenterte sin rapport for første kvartal 2017: Det er ikke tegnet én kontrakt på borepakker på tre år. Det vi selger i ettermarkedet føres i liten grad som ordreinngang, og da blir ordreboken seende sånn ut. Men vi har klart å justere kostnadsnivået til en redusert omsetning og leverer akseptable marginer.
Det uttaler administrerende direktør Finn Amund Norbye hos boreutstyrsleverandøren MHWirth på Dvergsnes i Kristiansand. Anledningen er Mhwirths eget 2016-regnskap.
Det viser 300 millioner kroner i underskudd før skatt. For de tre årene 2014 (da oljeprisen raste ned), 2015 og 2016 er det blitt totalt 1,05 milliarder røde kroner for Mhwirth, igjen før skatt.
Men norsk skattesystem har også en vennlig side. Selskapet har fått refundert samlet 366 millioner, og tristessens omfang er tilsvarende redusert.
OMSETNING OG ORDRER
En sammenligning av enkelte sentrale tall fra 2014 og 2016 konkretiserer hva Mhwirth har vært gjennom:
Omsetningen har falt med 71 prosent, fra 8,7 milliarder kroner til 2,5 milliarder.
Ordrereserven har falt med 90 prosent, fra åtte milliarder kroner til 0,8 milliarder per 31. desember 2016.
Antall ansatte i Norge er redusert med 54 prosent: fra 1800 per 31.12.2014, via 1457 ett år senere til 820 ved utgangen av 2016. (Cirka 600 av dem holder til i Kristiansand, 45 i Lyngdal.)
Samtidig er tallet på årsverk i det globale Mhwirth-konsernet redusert med 37 prosent i samme periode, fra 1735 i 2014 til 1101 i 2016.
LEIE ENGANGSPOSTER
I tillegg til at selve den ordinære driften gikk solid i minus i fjor, ble det bokført flere kostbare engangsposter:
Å kansellere terminkontrakter knyttet til Brasil-ordre som fordunstet, kostet 259 millioner kroner.
Å si opp ansatte og flytte ut av lokaler det fortsatt skal betales leie for, kom på 160 millioner.
Det ble tatt nedskrivninger på «finansielle anleggsmidler» (les: aksjer) for 91 millioner kroner.
Å bli kvitt Managed Pressure Operations Ltd. (MPO) i Houston, som virket svært så lovende da det ble kjøpt i 2013, kostet MHWirth 185 mill. Det kommer på toppen av en 488 millioner kroners nedskrivning på Mpo-aksjene i 2015-regnskapet.
SPAREGRISEN
I den grad Mhwirths utenlandske datterselskaper har representert en sparebøsse, synes den å ha blitt tømt i løpet av 2016. Alene fra tyske Mhwirth Gmbh ble det tatt ut et aksjeutbytte på 468 millioner kroner, 15 ganger sel- skapets 2016-overskudd. Andre døtre bidro med nesten 150 millioner kroner.
På tross av det ble altså 2016 blodrødt for Mhwirth.