Nedgang blant renholderne e vekker oppsikt

Kristiansand Eiendom har 120 renholdere, en gjennomsnittsalder på 50 år og ansatte som må gjøre mange fysiske oppgaver. Likevel har de klart å få det laveste sykefraværet i Kristiansand kommune.

Da Simon Hamelink var langtidssykmeldt, var det ett enkelt tiltak som sørget for at han kom tilbake i hundre prosent arbeid.

– Jeg satte meg ned med min teamleder, hr-rådgiver og bedriftslege. Vi fant ut at det beste for meg var om jeg kunne jobbe alene og at jeg fikk litt mer fleksibel arbeidstid. Så det prøvde vi, sier Hamelink.

TILPASSET TILTAK

Han jobber som renholder i Kristiansand Eiendom der alle kommunens renholdere er samlet. Sektoren har nå det laveste sykefraværet i Kristiansand kommune. Mye takket være er kraftig nedgang blant de 120 renholderne.

Simon Hamenlink er en av de som har bidratt til nedgangen.

– Da jeg måtte sykmelde meg, jobbet jeg i team med andre og begynte på jobb kl 06. Men jeg hadde hatt et magesår, og det førte til at jeg ofte fikk vondt i magen da jeg var på jobb. Da måtte jeg ta pauser. Det påvirket kollegene mine som måtte ta min jobb, og det påvirket meg som ble stresset, sier han.

Han ble sykmeldt høsten 2015 og var borte til etter nyttår.

HALVERT

Kristiansand kommune har et sykefravær på 8,8 prosent. Det er ikke uvanlig i offentlig sektor (se fakta).

Kristiansand Eiendom utmerket seg en stund negativt og hadde for tre år siden et sykefravær på over 12 prosent. For leder Hans-christian Gram var ikke det noe de kunne leve med.

– Høyt sykefravær betyr flere vikarer, noe som selvsagt har en kostnad. I tillegg betyr det en ekstra belastning for de som er igjen og som må bidra ekstra. Så faren er en dominoeffekt, sier Gram.

Nå har de klart å få sykefraværet ned i 5,5 prosent ifølge tall fra første kvartal. Renholderne ligger fortsatt noe over dette, men det er også her nedgangen har vært størst.

GANSKE UNIKT

– Dette er egentlig ganske unikt. Når du ser på andre norske kommuner, er det ikke uvanlig med et sykefravær som er oppe i 1013 prosent. Men her har de klart å få ned sykefraværet i en sektor der fraværet tradisjonelt har vært høyt, sier varaordfører Jør- gen Kristiansen (KRF) som tirsdag denne uka trakk fram Kristiansand Eiendom da kommunalutvalget gikk gjennom tertialrapportene fra flere sektorer.

INGEN ENKELTLØSNING

Det er ikke et enkelt tiltak som kan forklare nedgangen i sykefravær i Kristiansand Eiendom.

– Vi har jobbet kontinuerlig og systematisk med fravær. Det er viktig ikke å gi seg i dette arbeidet eller bare la tiltakene bli stunt, sier Linda Kittelsen, HRrådgiver i Kristiansand Eiendom.

Det er likevel noen satsinger de mener har gitt stor effekt. Det ene er en dag i måneden som er satt av til inkluderende arbeidsliv (Ia-dagen).det var en slik samling som ble løsningen for Simon Hamelink.

EFFEKTIV OPPFØLGING

Ansatte som er sykmeldt eller som er i fare for å bli det, setter seg da ned med leder, fastlege, tillitsvalgt og representanter fra Nav og bedriftshelsetjenesten.

– At alle relevante aktører i fraværet er samlet sammen med den ansatte, bidrar til god og effektiv oppfølging. Vi finner løsninger, muligheter for tilrettelegging og avklarer situasjonen sammen, sier Kittelsen som legger til at de får gode tilbakemeldinger fra de ansatte og at de føler seg ivaretatt.

Det var altså en slik samtale som ble løsningen for Simom Hamelink. Da han slapp å jobbe i team og ikke lenger trengte å begynne arbeidet kl 06 ble arbeidsdagen lettere. I samtalene med bedriftslegen fikk han også kostholdsråd.

– Jeg jobber fortsatt hundre prosent, og får gjort jobben. Men jeg blir ikke lenger syk. Jeg tror jeg bare har vært borte en dag etter at jeg kom tilbake.