Ikke bruk opp pengene

Intensjonen bak kommunesammenslåingene er effektivitet, ikke kostnadskutt. Pengesløsing kan ødelegge den gode hensikten.

skyld: Hensikten er ikke å spare penger.

●●Men alt henger sammen med alt, som kjent. En fusjonert kommune blir ikke automatisk mer effektiv fra dag én. Det må først jobbes for å nå målet, deretter må det jobbes mer. Og noen av tiltakene som må til, vil koste penger – til utredninger, infrastruktur og som smertedempning når upopulaere, men nødvendige tiltak forhåpentligvis skal gjennomføres.

●●Da kan ikke pengene vaere brukt opp på lønnsøkninger til ledere, som det på toppen av det hele ofte vil vaere for mange av.

●●Jeg har stor respekt for dyktige mennesker på alle nivåer i offentlig sektor. De jobber og sliter, de også, og jeg har merket meg at utdanningsnivået ofte ligger over gjennomsnittet i privat sektor. Men i offentlig sektor kan det vaere enklere å falle for fristelsen til å åpne pengesekken litt ekstra, når plagsomme aksjonaerer ikke krever overskudd og utbytte. Saerdeles rause reisekostnadsog reisetidskompensasjoner for fylkeskommunalt ansatte i ett Agder er et ferskt eksempel.

●●Fusjonen mellom Plussbank og «gamle» Sparebanken Sør var en interessant kontrast. Det var intet rush av forfremmelser eller lønnsforhøyelser i forkant. Man begynte med å sette sammen en optimal ledergruppe. De som falt utenfor, måtte pent finne seg plasser lengre nede i organisasjonen. Og man holdt seg stramt til en plan om nedbemanning gjennom naturlig avgang – som alderssammensetningen vel å merke la til rette for.

●●Slik bør det gjøres.