Nedgang for Sørlandssenteret
Nå rammes også Sørlandssenteret av presset i handelssektoren. I fjor sank omsetningen med 1,5 prosent og havnet under 2,5 milliarder kroner på nytt. Julehandelen sviktet aller mest.
Liv Andersen er ny senterleder og opplevde omsetningssvikt i fjor.
– At Meny flyttet ut tidlig i desember, er en viktig del av forklaringen på at det ble en liten omsetningsnedgang i fjor. Butikken stod for cirka tre prosent av senterets omsetning året gjennom, og enda mer før jul. Det gledelige er at antall kundebesøk i fjor var rekordhøyt. Og 11. april åpner en ny og flott Extra-butikk som overtar nesten hele det tidligere Meny-lokalet, sier Liv Andersen (48).
Hun har en drøy uke bak seg som senterleder ved Sørlandssenteret, Sørlandets største handlemaskin.
MINUS 5,1 PROSENT
39 millioner kroner manglet senteret i 2018 på å nå samme omsetning som i 2017, nemlig 2,507 milliarder kroner. At tallet sank til 2,468 milliarder og dermed under milepaelen 2,5 milliarder på nytt, betyr en svikt på 1,5 prosent. Og da er det ikke tatt hensyn til at konsumprisindeksen (« inflasjonen ») faktisk var så høy som 3,5 prosent i 2018.
Desember alene stod for 18 millioner av de «manglende» 39 millionene for året som helhet. Hele 5,1 prosent sank omsetningen med i årets siste måned.
– Men det var positive utviklingstrekk også: Saerlig vil jeg nevne at serveringsvirksomheten e økte med 9,7 prosent i samme måned, kommenterer Liv Andersen.
Hun legger til at for året som helhet, gjelder det samme for Sørlandssenteret som for andre kjøpesentra: Flere faktorer har innvirkning på omsetningstallen ei 2018, blant annet sent snøfall og en rekordvarm sommer.
– Er du fornøyd med butikkmiksen i Sørlandssenteret?
– Den er god og attraktiv. Jeg har for øvrig fått muligheten til å hilse på flere av de ansatte i butikkene, og jeg må si jeg er imponert over hvor hyggelig, glade og serviceinnstilte de er mot kundene på Sørlandssenteret, fastslår Liv Andersen.
På FEMTEPLASS
Olav Thon Gruppen eier og/eller driver hele 88 kjøpesentra i Norge, og 11 i Sverige. De norske økte med 1,4 prosent i 2018, de svenske med nøyaktig det dobbelte: 2,8 prosent.
Størst i systemet er Sandvika Storsenter, som omsatte for 3,3 milliarder kroner i fjor. Sørlandssenteret, som jo er Norges største kjøpesenter målt i areal, havnet på femteplass innen Thon-systemet, med sine snaue 2,5 milliarder.
– Omsetningsveksten har vaert størst for serveringssteder, butikker innen hus og hjem, samt mat og drikke. Så satser vi da også mer på opplevelser og underholdning, og åpner flere spisesteder, uttaler Thomas E. Rønning, direktør for kjøpesenterdivisjonen i Olav Thon Gruppen, i en pressemelding.
TEOLOGIUTDANNET LEDER
Liv Andersen er opprinnelig søgnejente med en utdanningsbakgrunn som ikke umiddelbart peker mot jobben hun nettopp har tatt fatt på.
– Jeg er cand.philol. med hovedfag fra Menighetsfakultetet. Men ikke prest, altså! Dessuten har jeg tatt litt ekstra gammelgresk, et mellomfag i historie, organisasjon og ledelse samt praktisk-pedagogisk utdanning.
– Hvordan havner man da i handel?
– Det var litt tilfeldig, men like etter at jeg hadde gjort meg ferdig med studiene, fikk jeg jobb i tekstilbransjen. Det ledet etter hvert fram til Vic-kjeden, hvor jeg jobbet med drift, innkjøp/sortiment, sist i stillingen som kjededirektør i nesten seks år. Jeg hadde også en gøy periode i Motek, som leverer verktøy og festemidler til proffmarkedet, beretter Andersen.
Samboeren er også opprinnelig sørlending, lege/professor og nå avdelingsleder ved Sørlandet sykehus i Kristiansand.
AMFI VÅGSBYGD OG SANDENS
Tallene i tabellen med omsetningstall for Thon-sentre på Sørlandet, kommer fra Olav Thon Gruppen selv. Den viser svak vekst for Amfi Vågsbygd i året 2018, men litt nedgang i desember.
– Vi merker at flere handler på nett, men klarer likevel å levere gode tall med våre fysiske butikker. Veksten var saerlig god for spesialbutikker, spisesteder og dagligvare, mens klaer og sko gikk noe ned, fortalte Amfi Vågsbygds senterleder Boye Ording til Faedrelandsvennen noen timer før 2018 gikk over i historien. Og svak desember til tross: – Uken før julaften ble vår beste noensinne. Det var økning på fem prosent i forhold til i fjor, opplyste Ording.
Sandens, som jo har fått en konkurrent i Torvkvartalet noen meter unna, måtte bokføre omsetningsnedgang for både året og desember 2018.
31. desember meldte Sandens senterleder Christina Omland likevel om den høyeste ukesomsetningen i senterets ti år lange historie, og om en god desember. Faedrelandsvennen har prøvd å kontakte Omland på nytt nå, uten å lykkes.
KONTRASTEN LILLESAND
– Handelen har det tøft og kjedene konsoliderer, men vi er veldig fornøyde, sier Åkki Lidi som har vaert senterleder ved Lillesand Senter i 50 prosent stilling. Og der går det bra.
– Tre prosent omsetningsøkning for året 2018, til 162,8 millioner kroner. Men julehandelen, som vi definerer at går fra og med Black Friday til og med julaften, vokste med 22 prosent. Og da holder jeg den ene, nye butikken i senteret utenfor. Det er sammenlignbare tall, understreker Lidi. – Hvordan har dere klart det? – Vi er et lite, effektivt senter hvor du får det du trenger, og raskt. Butikkdriverne har fått en enda sterkere «go»-innstilling, alle sammen. Vi har en lokal kafé, ikke et kjedekonsept. Og så har vi jo Aleris - et helt lite sykehus, komplett med røntgen, som ligger midt i Agder og trekker folk som ellers ikke ville ha svingt innom her, forklarer Åkki Lidi.
TAKKET VAERE MIKSEN
– Vi hadde seks prosent vekst i 2018 og endte på 340–350 millioner kroner. At det gikk så bra i et krevende år, julehandelsperioden inkludert, skyldes saerlig at vi har en butikkmiks med høy andel dagligvare og apotek, det vi kaller «ikke-elastiske» varer på stammespråk. To store butikker innen møbler og elektro hjelper også godt, forteller senterleder Tom Andreas Hestås ved Handelsparken i Lyngdal.
At senteret har hatt vekst i seks år på rad, er han tydelig stolt av.
– Samdrift mellom fysiske butikker og netthandel, eksempelvis i form av «klikk og hent», er butikkene her gode på. Det bidrar positivt, konstaterer Hestås.