Normals unormale vekst
Det gikk som gründerne varslet: Normal Norge AS fikk rakettvekst i 2019. Lønnsom, sågar.
– Årets resultat anses for å vaere tilfredsstillende, sett i lys av den kraftige veksten og ekspansjonen man har hatt gjennom regnskapsåret, herunder store ekstra omkostninger til åpning av nye butikker.
Slik lyder litt av styreberetningen for 2019 for Normal Norge AS, signert av Torben Ø. Mouritzen som fremst blant likemenn.
Mouritzen har åpenbart sine ord i behold. For ikke bare klarte Normal Norge marginer som er blitt stadig sjeldnere i norsk detaljhandel; det skjedde til og med i et år da omsetningen mer enn tredoblet seg til tett oppunder milliarden!
AVVIKENDE REGNSKAPSÅR
For se bare: Da Faedrelandsvennen først skrev om det ferske butikkonseptet Normal, i september 2018, var de kristiansands-bosatte, danske gründerne Jesper Dønnestad Brandt og Michael Eeg i ferd med å åpne butikk nummer 38.
Per utgangen av juli 2019 hadde de 80 og planer om flere.
At Normal Norge AS’ 2019-regnskap foreligger allerede nå, før kalenderåret er slutt, skyldes at selskapet har avvikende regnskapsår. Det løper fra 1. august til 31. juli.
I den nevnte styreberetningen er Normal-konseptet beskrevet slik: «Normal Norge AS driver retail-forretning primaert med salg av nonfoodvarer, primaert innenfor personlig pleie i egne butikker fordelt over hele landet.»
Da Faedrelandsvennen intervjuet de to gründerne i fjor høst, fortalte Jesper Dønnestad Brandt at en vanlig Normal-butikk «er på 250–400 kvadratmeter, har rundt 3000 produkter - hvorav 100 skiftes ut hver uke - og ligger enten i et kjøpesenter eller sentralt plassert i en by, med andre butikker rundt seg».
Den aller første butikken ble faktisk åpnet i Sørlandssenteret i juni 2017. Siden har forholdet til Thon-systemet bare blitt tettere, ja naermest symbiotisk.
MASSE ARBEIDSPLASSER
Arbeidsplasser blir det også av slik ekspansjon. Per utgangen av juli 2018 var det 112 ansatte i de davaerende butikkene. Ett år senere hadde tallet vokst med mer enn tigangen til 1244. Men ettersom butikkene har kommet til året igjennom, og ettersom det helt sikkert er en del deltidsstillinger, som så ofte i handelen, sysselsatte Normal Norge «bare» 353 årsverk i regnskapsåret 2019.
Jesper Dønnestad Brandt og Michael Eeg står begge oppført som daglige ledere i Normal Norge AS. Indirekte deler de også 25 prosent av aksjene i selskapet. Danske
Normal A/S, som inngår i superrike Anders Holch Povlsens Bestseller-konsern, har 75 prosent.
Da Faedrelandsvennen ringer Jesper Dønnestad Brandt for å be om kommentarer til 2019-regnskapet, lar han det skinne gjennom at han er fornøyd, men henviser ellers til styreleder Torben Ø. Mouritzen.
Mouritzen svarer ikke på henvendelsen. Man kan imidlertid merke seg en annen bemerkning han har i styreberetningen: Når den fulle effekt av økt aktivitet slår inn, skal også lønnsomheten øke.
Og det i et handelskonsern som riktignok har informative nettsider, men som har valgt å ligge helt unna netthandel.