DPS Østre Agder har ansvaret for den psykiske helsetjenesten for voksne over 18 år i 15 av Agder sine 25 kommuner. I koronatider har vi opplevd en krevende, men spennende tid i samarbeidet med de kommunene vi har i vårt opptaksområde.
Korona med sin negative påvirkning på helse, både fysisk og psykisk, vil alltid vaere alvorlig og i mange tilfeller berøre individuelle historier sterkt. Vi ønsker å fremheve hvordan denne spesielle tiden har påvirket – positivt – måten vi har utviklet tjenestetilbudet til pasienten på, og hvordan korona har påvirket samarbeidet med kommunene.
Samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og den kommunale helsetjenesten er innrammet av lov- og avtaleverk, og dialogen som oppstår i det praktiske samarbeidet er ofte preget av utfordringer vi må løse når vi er uenige om noe. I koronatiden opplever vi at vi får dialog mye tidligere enn før korona, og da dialog preget av holdningen: Hvordan kan vi sammen forhindrer negativ utvikling for pasienten og dens pårørende?
Vi har selvfølgelig dette fokuset i samhandlingen i vanlig tid også, men i koronatider opplever vi at alle parter har et forsterket fokus på dette, noe som gagner samarbeidet mellom helsetjenestene spesielt godt. Dette er det grunnlaget vi trenger for å gi riktig og faglig god oppfølging og behandling til våre felles pasienter.
Her forsterkes også recoveryperspektivet, da vi opplever at vi på «begge sider» hyppigere spør pasienten hva han/hun/ hen trenger. «Hva er viktig for deg?» blir mer enn noen gang en felles holdning i våre møter med pasientene, men også en rettesnor i samarbeidet om pasientens beste. DPS Østre Agder har de mindre kommunene øst i Agder, Setesdal, men også de større kystbyene som Arendal, Grimstad, Tvedestrand, Risør og Lillesand i sitt opptaksområde. Felles for alle våre kommuner er iherdighet og engasjement for våre felles pasienter, ønsket om å tilføye mestring hos pasienten og å utvikle hverdag preget av mening.
I koronatiden har det å få til de gode overgangene mellom tjenestenivåene også fått et mer intensivt fokus. Vi opplever at
❞ Vi opplever at vi og kommunene strekker oss litt lengre – at vi i en opplevd unntakstilstand har utvist mer mot og tillit til hverandre for å lykkes i pasientoppfølgingen.
vi og kommunene strekker oss litt lengre – at vi i en opplevd unntakstilstand har utvist mer mot og tillit til hverandre for å lykkes i pasientoppfølgingen. Vi tror at det å vaere mer modig og gå utover egne grenser er nødvendig for å lykkes enda mer. Flexible Assertive Community Treatment (FACT) er et godt eksempel på dette. 10 av 15 kommuner i vårt opptaksområde har en Fact-avtale som sikrer at vi for disse pasientenes oppfølging og behandling leverer integrerte tjenester. Fokuset er samtidighet i helsetjenestene våre, der hvor forvaltningsnivåene har forpliktet seg til en slik modell.
En slik erfaring i samarbeidet med kommunene motiverer oss og styrker fokuset vi trenger for etablering av et felles språk og en felles plattform mellom forvaltningsnivåene. Dette finner vi i recovery som holdning – en holdning som i koronakrisen forsterkes og preger samarbeidet mellom oss og våre kommuner. Vi vil jobbe for å bevare og forsterke denne positive utviklingen med kommunene – også etter korona.