Milliardbedrift er 20 år
Siden oppstarten har El-proffen og administrerende direktør Stein Vidar Fossner passert milliarden med god margin.
– I år kommer de 182 medlemsbedriftene til å omsette for 6,7 milliarder kroner i sum. Da er internsalg eliminert. For selve El-proffen med datterselskaper blir det 1,4 milliarder, forteller administrerende direktør Stein Vidar Fossner i nevnte El-proffen AS.
Etter flyttingen til nytt bygg tett opp til E 18 på Lauvåsen i fjor, har nok mang en veifarende observert et rødt og gult navneskilt, passende opplyst av elektrisitet. Men at her ligger en milliardbedrift, som attpåtil runder 20 år 1. desember, er neppe regional allmennkunnskap.
Men jo: El-proffen AS, selve kjernen i det som opprinnelig var en rendyrket innkjøpskjede, har utviklet seg til en bransjeaktør med tyngde. Antall medlemsbedrifter har vokst fra 78 til 182, antall ansatte fra to til 15.
Og milliardmilepaelen er altså passert med god margin.
TJENESTER OG SKREDDERSØM
– Vi har bygd ut med tjenester. Elakademiet er ett eksempel: Der tilbyr vi kompetanseutvikling og det som trengs for at elektrikerne i medlemsbedriftene kan opprettholde autorisasjonen. Men viktigst i utviklingen har nok industrialiseringen av det tradisjonelle kjedekonseptet vaert. Det innebaerer blant annet at vi leier produksjonskapasitet i Kina og får framstilt våre egne modeller av tradisjonelt basismateriell som kontakter og brytere. Det skjer under nøye kvalitetskontroll av egne folk, forteller Stein Vidar Fossner.
For den type produkter benyttes merkevaren Betek, som også er navn på et datterselskap under Elproffen.
Et svaert lager, stappfullt av Betek-kartonger, dokumenterer at det dreier seg om betydelige mengder.
Men i tillegg framforhandler ElProffen, via datteren EP Engros AS, sentralavtaler med eksterne utstyrsleverandører. Det kan vaere basismateriell, men i større grad belysningsartikler og annen moderne teknologi.
Også her er det bransjeglidning, for eksempel inn mot låsesystemer.
SOLAS GANG
Og apropos belysning: Mens Fossner er opptatt noen minutter, kommer Faedrelandsvennen i prat med Torfinn Klungland, fagansvarlig for belysning i Betek. Han åpner døra til et møterom uten vinduer og forklarer hvordan det lyses opp:
– Lyset skifter gradvis fra gult om morgenen til hvitt midt på dagen, så til gult igjen. Slik er sollyset, nemlig. Ettersom vi befinner oss i Kristiansand, simuleres solas bane her og på denne årstiden. Men det kan gjøres sterkere, om nødvendig, og også aktiveres tidligere enn sola står opp i november, forteller Klungland.
Han nevner det korrekte faguttrykket på herligheten: «Human Centric Lightning.»
UTSATT FEST
– Noe annet vi gjør, er å framfor
handle avtaler med landsdekkende virksomheter. Når en lokal avdeling trenger elektriker, stiller de fra vår naermeste medlemsbedrift, beretter Stein Vidar Fossner.
– Pandemieffekter?
– Først ble det litt stille, så tok det seg opp igjen. Vi har allerede passert fjoråret, men tjueårsfeiringen er utsatt på ubestemt tid.
EGENTLIG ADVOKAT
Stein Vidar Fossners vei til sjefskontoret hos El-proffen er utradisjonell.
– Jeg var selskapets advokat. Da den davaerende sjefen sluttet, var det ikke meningen at jeg skulle overta, men det ble bare sånn allikevel, forteller Fossner og ser fortsatt litt forbauset ut, 12 år senere.
– Er du fortsatt praktiserende jurist?
– Jeg kan ikke nekte for at jeg blir trukket mot faget av og til, men da må jeg prøve å begrense det. Det er nok av andre ting å holde på med i denne jobben.
– Hva slags belysning har du hjemme?
– He-he, jeg har et elektronisk styringssystem, ja!