Har mål om tre-fire milliarder i omsetning
Tradisjonsrike Bico fra Kristiansand går sammen med Håndverkskompaniet i Oslo og blir en del av selskapet Vokstr.
– Vår ambisjon er å bli Norges ledende aktør innenfor byggfornyelse, sier Bico-gründer Knut Harald Nilsen til Fædrelandsvennen.
I 1989 var kristiansanderen med å etablere bygg- og innredningsbedriften Bico på Hellemyr i Kristiansand.
Nå har de akkurat flyttet til Mjåvann næringsområde, og dessuten tatt en strategisk beslutning uten sidestykke i bedriftens 34-årige historie:
Bico med 170 ansatte danner Vokstr sammen med Oslo-baserte Håndverkskompaniet, som har 55 ansatte.
TREND MED ØKT GJENBRUK
De to selskapene har i dag totalt 1,8 milliarder kroner i omsetning og et driftsresultat på om lag 100 millioner.
Men Vokstr ønsker videre vekst gjennom oppkjøp av flere bedrifter. Målet er en samlet omsetning på tre til fire milliarder kroner innen 2025.
Bico består som et selvstendig datterselskap, mens de lokale eierne som blir med videre får en samlet eierandel på rundt 25 prosent av Vokstr.
Beslutningen er resultat av et par års arbeid med strategien i Kristiansands-selskapet. Man ser at utviklingen i bransjen, som i resten av samfunnet, går mot større grad av gjenbruk og bærekraft.
– Vi tror Rot-markedet (rehabilitering, ombygging og tilbygg) kommer til å vokse, mens nybygg relativt sett vil reduseres, forklarer Knut Harald Nilsen.
Vokstr beregner totalmarkedet for denne typen tjenester til rundt 200 milliarder kroner årlig.
De ser økt behov for gjenbruk og transformasjon av bygg framover, drevet av blant annet strengere miljøhensyn og ambisiøse bærekraftsmål i både offentlig og privat sektor.
– Det er et uttrykk som sier at de fleste av morgendagens bygg er allerede bygd, så handler det om å få dem opp til dagens standard, forklarer Aksel Andersen, divisjonsdirektør for butikk i Bico.
KRISTIANSANDSKVINNE BLIR SJEF
Hovedkontoret for Vokstr er i Oslo, med en slank administrasjon på kun to personer. Deriblant
Marie Øymyr Moe,
opprinnelig fra Kristiansand, som er finansdirektør for Vokstr og påtroppende administrerende direktør for Bico.
– Bico har en veldig sterk posisjon på Sørlandet og har med sine flinke folk vist at de leverer kvalitet over tid. Vi synes spesielt det er spennende med butikk- og innredningssegmentet, som de er spesialister på, sier Marie Øymyr Moe til Fædrelandsvennen.
Veksten i Vokstr skal skje ved å oppkjøp av solide byggfirmaer som over tid har vist at de kan drive sunt og stå på egne bein. Prosess pågår med flere aktører, får Fædrelandsvennen opplyst.
– Hvor skal ekspansjonen skje? – Vi får en naturlig akse mellom Oslo og Kristiansand på bygg, og vil se etter flere ledende selskaper i dette området for å dekke hele aksen innen byggfornyelse. Det er også naturlig å se videre til andre siden av Oslofjorden, svarer Moe.
Mens elektro og andre bransjer i stor grad har opplevd konsolidering de siste årene, har ikke det samme skjedd i dette segmentet innen byggebransjen.
Hovedeier i Vokstr blir investeringsfondet Adelis Equity Partners.
– Vi tror på en desentralisert modell for gruppa, hvor dagens eiere fortsetter som medeier og selskapet videreutvikler sin kultur og sitt varemerke lokalt. Samtidig får de lokale selskapene utnytte gruppas styrker sentralt, der vi tar sikte på å bygge opp ledende kompetanse innenfor miljø, energieffektivisering og digitalisering, uttaler styreleder Petter Eiken i Vokstr i en pressemelding.
EIERNE SKILLER LAG
For ordens skyld: Bico skal fortsatt bygge nye bygg, og videreutvikle det de allerede er gode på. De er allerede en landsdekkende aktør på innredning, og skal definitivt beholde sitt DNA – inkludert verkstedet med 17 møbelsnekkere som lager spesialinnredning.
Knut Harald Nilsen etablerte Bico sammen med Jan Wiktor Sællmann (50/50). Eierposten er de senere år redusert til 40/40, mens de tre divisjonsdirektørene og styreleder Eirik Frantzen har overtatt 20 prosent.
Nå skiller gründerne lag. Sællmann overfører massivtreselskapet Abico og et par andre selskaper til sin portefølje, og forlater Bico.
– Det er en vemodig sak i seg selv. Jeg er stolt og takknemlig for de 34 årene vi har hatt sammen, og alt vi har fått til, sier Nilsen.
Bico omsatte i fjor for 700 millioner kroner, mens Håndverkskompaniet hadde 1,1 milliard med færre ansatte. Det skyldes at Oslo-selskapet sysselsetter ingeniører og prosjektledere, mens de leier inn håndverkere.