Tull om null

Å bli kåret til «Årets lokalavis» har virkelig satt oss på kartet. I forrige uke hadde vi besøk av en reporter fra Medier24, landets ledende nettsted for mediebransjen med rundt 60.000 lesere hver uke.

Onsdag ble reportasjen publisert under tittelen «Her lager de landets beste lokalavis. Vi dro på besøk for å finne hemmeligheten». Reporteren brukte en hel dag på å intervjue og observere medarbeidere i Farsund og Lyngdal. Selv satt jeg i et par timer og fortalte om hvordan vi tenkte og arbeidet, og hvilke grep vi har tatt de siste årene.

JEG TRAKK FREM viktigheten av godt miljø, dristig omlegging, tydelig struktur og god kultur. Da jeg skulle utdype dette, henviste jeg til Are Traasdahl – en tidligere Telenor-topp som dro til USA og ble seriegründer og milliardaer. Jeg møtte Traasdahl sammen med flere andre norske medieledere på en studietur til New York høsten 2016, og ble fascinert av hans måte å tenke og jobbe på.

Gründeren understreket i møtet med oss at det viktigste suksesskriteriet for å bygge opp en business, er å få ut «nullene» – det vil si de som motarbeider endring og forsurer miljøet. Ett «null» er nok til å ødelegge alt, lød Traasdahls budskap. Dessverre var jeg så dum at jeg dro dette resonnementet for journalisten i Medier24. Og han var lur nok til å ta det med i artikkelen. Dermed sitter jeg selv tilbake som et null.

FOR JEG MENER selvsagt ikke at tidligere ansatte her i avisen er noen «null». Over 35 ansatte har sluttet i avisen av ulike årsaker etter at jeg begynte som redaktør i 2009. Alle er flinke og kompetente på hver sine områder. Mitt poeng var å få frem viktigheten av å skape en kultur der alle drar i samme retning. Det har vi ikke alltid klart her i avisen. Men de siste årene har vi fått det til. Og det har gitt resultater.

Jeg skylder alle tidligere ansatte i avisen en uforbeholden unnskyldning. Det er kun ett null i denne sammenhengen, og det er undertegnede.

Ha en fin helg!