Statoil satser 1-2 milliarder på ny datateknologi

Statoil tar sats for å henge med i den digitale utviklingen. Konsernsjef Eldar Sætre avviser at mer digitalisering betyr færre jobber.

I alle ledd av næringslivet er «digitalisering» for tiden det store moteordet.

Oljebransjen er intet unntak, og det tar Statoil konsekvensen av. I går lanserte oljeselskapet sitt nye veikart for digitalisering.

Planen innebærer at det skal investeres mellom 1 og 2 milliarder kroner i digital teknologi fram mot 2020. Det skal føre til bedre drift og lavere kostnader.

– Vi forventer at gevinstene blir langt høyere enn investeringene på sikt. Tidsrammen er imidlertid usikker, sier konsernsjef Eldar Sætre.

Ikke jobbkutt

Han viser til tre områder der det vil være spesielt mye å hente: Digitalisering av manuelle og gjentagende arbeidsoppgaver Avansert analyse av data, for eksempel i forbindelse med leting Robotisering og fjernstyring, blant annet av offshoreinstallasjoner Mye handler altså om å forenkle arbeidsprosesser, men Sætre avviser at det nødvendigvis betyr at jobber forsvinner.

– Det ligger ikke inne noen planer om kutt av arbeidsplasser i forbindelse med dette, sier han, men understreker at det over tid vil kunne medføre endringer i hvordan selskapet jobber og hvilken infrastruktur som tas i bruk.

Konsernsjefen mener digitaliseringen blir viktigere for å øke inntektene enn for å kutte kostnader.

– Det største potensialet ligger i aspekter som økt utvinning, bedre beslutninger om hvilke letebrønner vi skal bore og driftssikkerhet på våre installasjoner, sier Sætre.

– Godt posisjonert

Fra flere hold er det hevdet at oljebransjen henger etter i den digitale utviklingen. Petorosjef Grethe Moen er blant dem som flere ganger har pekt på at bransjen har mye å gå på.

– Det er nok mange som har kommet lenger enn olje og gass. Samtidig skal vi huske at vi jobber med tunge installasjoner, og at det ikke er så enkelt å snu seg på kort tid. Vi er imidlertid inspirert av andre bransjer og har funnet ut at vi nå må sette fart på satsingen, sier Sætre.

Han tror Statoil er godt posisjonert innad i oljenæringen.

– Vi mener vi ligger bra an sammenlignet med våre konkurrenter. Vi har et godt utgangspunkt for å være bransjeledende på dette feltet.

Konserndirektør for sikker og effektiv drift, Jannicke Nilsson, mener Statoil ikke er sent ute.

– Det er viktig å huske at vi ikke starter dette arbeidet nå. Tidligere printet vi ut all seismikk og tolket den på papir. Det er lenge siden. Men nå tar vi et krafttak, sier hun.

I forbindelse med nysatsingen etablerer Statoil også et digitalt kompetansesenter.

– Senteret skal ledes fra Stavanger, men medarbeiderne vil sitte i flere av byene vi har kontorer i, sier Nilsson.

– Viktig at Statoil går bra

Nye stillinger utlyses internt i selskapet denne uken, og om kort tid også eksternt. Statoil-ledelsen er forsiktig med å tallfeste nyansettelsene, utover at det i første omgang vil være snakk om «mer enn en håndfull» nye medarbeidere.

– Er fagforeningene for eller mot planene om digitalisering?

– Vi har god samhandling med fagforeningene, og det er viktig fordi vi endrer på måten vi jobber på. Vi har god dialog og et felles mål om å se på hvordan vi kan jobbe mer sikkert og skape større verdier, sier Nilsson.

Bjørn Asle Teige, tillitsvalgt for Safe/YS i Statoil, sier fagforeningene har vært informert om den digitale satsingen en kort periode. Han erkjenner at utviklingen kan bety at nye jobber kommer til, men at andre oppgaver forsvinner.

– Ja vi ser det, men vi kan ikke si nei til all teknologisk utvikling. Det er viktig at bedriften Statoil går bra, så dette er en avveining.

– Vi må gjøre både bedriften og folk klar for det som kommer, sier Teige.