Oilers tvinges til å ta grep etter røde tall
– Det er tankevekkende at resultatet i driftsselskapet endte med minus i fjor. Det er overhodet ikke bra. Vi må justere oss inn i 2018. Det kan vi gjøre på to måter. Enten ved å kutte kostnader, eller ved å øke inntektene, sier Kjetil Bøe som er daglig leder i Oilers.
Store kostnader
Samlet sett leverte de fem selskapene i Oilers-konsernet et plussresultat på 750.000 kroner før skatt for 2017. Det viser regnskapene som nå er innlevert Brønnøysundregistrene. Det er betydelig svakere enn tallene for 2016 - som viste pluss på 6,6 millioner før skatt. Da bidro et ekstraordinaert tomtesalg til å gjøre overskuddet rekordhøyt.
I fjor var det inntektene fra eiendomsselskapet Oilers Invest som sørget for at totalen endte i pluss. Selve driften gikk med 787.516 kroner i minus. Til sammenligning var driftsmarginen i 2016 pluss 1.647.165 kroner.
– At driften går i minus er et rødt flagg for oss. Det kan vi ikke leve med i lengden, sier Kjetil Bøe.
– Dere er en hockeyklubb som omsetter for over 90 millioner årlig. Forstår du at noen kan stille spørsmål ved at marginene er såpass små?
– Driften er ganske marginal. Husk at vi driver en multifunksjonell arena som arrangerer 50 events i året. Det er nesten 18.000 kvadratmeter som skal driftes fra morgen til kveld. Det koster oss store summer å holde åpent fra 07 til 23 hver eneste dag, sier han.
I regnskapet for 2017 pekes det på lavere publikumsbesøk på Oilers-kampene som årsaken til minusresultatet på driften i fjor.
Må ha 50 arrangement Sammenlignet med fjoråret har Oilers havnet skeivt ut i 2018. Bare to hjemmekamper i kvartfinalen var beholdningen i vår. Til sammenligning spilte Oilers i fjor sju hjemmekamper i sluttspillet. Året før var tallet ni.
Regner du et snitt på 4000 tilskuere og legger til grunn at alle legger igjen 300 kroner per kamp, gikk Oilers glipp av 6 millioner kroner i tapte publikumsinntekter på det tidlige sluttspilltapet i år, sammenlignet med i fjor.
–De tapte inntektene må vi hente et annet sted. Målet er at Oilers skal gå i pluss hvert eneste år. Det jobber vi for å klare i 2018 også, sier Kjetil Bøe.
– Er det realistisk?
– Inntektene kommer til å bli lavere i 2018 enn i 2017. Vi har prognoser som viser det. Så da må vi se på hvordan vi kan endre på det. Kanskje ved å arrangere flere events. Enten det, eller så må vi kutte kostnader. Vi kommer ikke til å sitte stille og se på at vi går i minus uten å foreta oss noe. Kanskje må vi begrense åpningstiden i arenaen, kanskje må vi kutte budsjettene på andre måter, sier Bøe.
– Hvordan ser framtiden til Oilers ut økonomisk?
– Vi er veldig avhengig av at inntektene holder seg oppe i årene som kommer. Du kan si at
ISHOCKEY: Det er ikke bare de med ansvar for sport som har ting å fikse i Oilers. Klubbdriften gikk med minus i fjor. Starten på 2018 har også bydd på økonomiske utfordringer.
vi trenger å arrangere 50 events hvert år for å drive i pluss. Her kommer alt av hockeykamper, konserter og show. I 2016 hadde vi 60 arrangement. I fjor hadde vi 50. Det tallet må vaere like høyt i 2018.
Gode år i DNB Arena
Totalt sett har Oilers hatt gode år økonomisk etter flyttingen til DNB Arena høsten 2012. 2015 er det eneste året med røde tall på bunnlinjen for konsernet. Det året endte med minus på 2,3 millioner.
Alle andre år har endt med pluss. I 2012, 2013 og 2014 gikk Oilers med et samlet resultat før skatt på 7,6 millioner kroner. I 2016 var tallet hele 6,6 millioner.
Overskuddene er samlet opp i en egenkapital som nå teller 25 millioner kroner.