7000 kr og ti pizzaer for den rette
KOMMENTAR: Vi hadde ham. Trodde vi. Så havnet han i Oslo. Vi har en jobb å gjøre, og det handler om mer enn pizza og brus. Kanskje klynger er svaret? selvsagt også det. Første- og andregangs intervju var unnagjort. Vi matchet lønnen til andre og ventet på «ja», men fikk «nei» .
Han dro til Oslo. Kjipt. Jeg dro til Bergen. Kjekt.
20- og 29-åringene flytter fra oss Vestlandskonferansen i Bergen handlet om det også. Kunnskapsflukten til Oslo.
«Tall kan tyde på at det er befolkningen med høyere utdanning som flytter ut fra Vestlandet. Statistikk fra innenlandsk flyttemønster viser at det er befolkningen mellom 20 og 29 år i Norge som flytter mest, og at de fleste i denne aldersgruppen ender opp i Oslo. Det er i denne aldersgruppen de fleste avslutter sin grad i høyere utdanning, og det kan dermed se ut som at mange flytter ut fra Vestlandet for å jobbe andre steder i landet. Dermed mister Vestlandet verdifull kunnskap og kompetanse.
Ettersom Oslo har høyest tilstrømming av personer i denne aldersgruppen, er det sannsynlig å anta at en stor andel av nyutdannede med høyere utdanning flytter til hovedstaden.»
Kunnskap og kompetanse trengs. Flinke folk trengs. Webutviklere trengs. Samfunnet blir mer og mer komplisert. Det er store datamengder der ute. Satt sammen rett og behandlet, for eksempel journalistisk, kan politikere og myndigheter fatte beslutninger på et bredere og bedre grunnlag. Ideelt sett gir det et bedre samfunn for oss alle. Selvsagt kan vi også oppdage feil, mangler og pengesløseri, som da Aftenbladet systematiserte eskevis av fakturaer i forbindelse med saken «Luftslottet Dale».
Vestlandsmeldingen var tydelig: «For å ligge i front må Vestlandet digitalisere mer og raskere. Effektiv og sikker utnyttelse av de mulighetene som digitaliseringen gir vil kunne styrke Vestlandets posisjon og konkurransefortrinn. Her ligger blant annet nøkkelen til effektivisering, automatisering, robotisering, sirkulaer økonomi og nye forretningsmodeller basert på digitale plattformer.»
Akkurat. Det står oljebransen midt i. Det står helsesektoren midt i. Alle berøres, og alle kan utnytte det. Aftenbladet står midt i omstillingen. Den digitale transformasjonen har gitt oss 25.000 rene digitale abonnenter og etterspørsel etter journalistikk vi legger mye arbeid i. Mulighetene er enorme, og rekkevidden har økt.
«Raskere anvendelse av digitale løsninger: Den teknologiske utviklingen inne digitale løsninger går ekstremt raskt. Løsninger vi for få år siden så som utopiske er i dag en realitet. Digitalisering har allerede radikalt endret samfunnet vårt, og endringene vil fremover kun akselerere og vaere enda mer dyptgripende. Dersom vi ikke evner å raskt ta i bruk digitale løsninger, vil vi miste muligheten vi har til å gjøre Vestlandet til en motor for nasjonal verdiskaping.»
Er svaret klynger?
Hva kan vi trekke med? Vestlandsmeldingen mener klynger er deler av svaret. På Vestlandet finner vi to av tre globale kompetansesentre i Norge (GCE-klynger, Global center of expertise) og sju av 13 nasjonale kompetansesentre (NCEklynger, National center of expertise).
Klyngesamarbeidet, ledet av Innovasjon Norge, Norges forskningsråd og Siva, består av de tre nivåene Arena, National(NCE) og Global Center of Expertise (GCE). Programmene skal bidra til innovasjon, konkurransekraft, og regional vekst.
NCE Medias mål er å utvikle mediefeltet i Bergen til et internasjonalt ledende nivå innen innovasjon og kunnskapsutvikling. Medlemsbasen strekker seg fra globale teknologiselskaper til lokale aviser, forsknings-institusjoner og leverandørindustri.
Lokalt initiativ
Et initiativ i Stavanger-regionen jobber målrettet med å bli en del av den nasjonale medieklyngen. Utviklet rett kan det gi kraft innen robotisering og AI («artificial intelligence», kunstig intelligens), VR («virtual reality», kunstig virkelighet), droner og alt. Det skal ikke erstatte tradisjonell journalistikk, men utfylle den, støtte den og gi oss et langt større tilfang av data, som igjen treffer leserne både målrettet og i styrke. Samfunnsoppdraget ekstra large, på en måte.
Aftenbladet finner webutvikleren til slutt. Da klynger vi oss rundt en pizza, drikker brus og deler kunnskap, utvikler journalistikken og finner framtiden. For det ligger mye kraft i mindre klynger, faerre sjefer som skal dra i alle retninger og kortere vei til beslutning og gjennomføring. De store magnetene (Oslo, i dette tilfellet) trekker til seg flinke folk, men kan også suge både energi og inspirasjon ut av de smarteste og den mest utholdende.
Et initiativ i Stavangerregionen jobber målrettet med å bli en del av den nasjonale medieklyngen. Utviklet rett kan det gi kraft.