Equinor sender mer penger til norske leverandører
INNKJØP: Equinor handlet for 141,7 milliarder i fjor. To tredjedeler gikk til norske bedrifter.
Adrian Søgnen
til norske leverandører i fjor. Det tilsvarer 67 prosent av totalen, en oppgang fra 61 prosent året før. 141,7 milliarder er mye penger. Til sammenligning tilsvarer det 37 eksemplarer av fregatten KNM «Helge Ingstad», som forliste i Hordaland i november.
Anders Opedal, konserndirektør for teknologi, prosjekter og boring i Equinor, mener de høye investeringene er et resultat av de kuttene leverandørene har gjort gjennom krisen.
– Norsk leverandørindustri har blitt veldig konkurransedyktig gjennom omstillingen de siste årene. Derfor har den norske andelen gått opp. Det er ikke et mål i seg selv at store deler av kontraktene går til norsk leverandører, men dette er et resultat av de grepene som er tatt, sier Opedal til Sysla.
Han peker også på at 80 prosent av Equinors prosjekter nå er norske.
– Ingen vet bedre hva vi trenger enn norske leverandører, sier Opedal.
Små overskudd
Selv om pilene peker oppover for norske oljeleverandører, sliter de med å tjene nok penger.
Ifølge en fersk rapport fra EY var den samlede omsetningen i oljeservice 285 milliarder kroner i 2007, mens den i år beregnes å bli 326 milliarder. Men mens bedriftene i 2007 hadde en driftsmargin på drøyt 11 prosent, estimeres tilsvarende tall i år til 3,6 prosent. Bedriftene sitter altså igjen med bare en tredjedel av det de gjorde for drøyt ti år siden.
– Hvilket ansvar har Equinor for leverandørenes marginer?
– Det viktigste vi kan gjøre er å skape aktivitet og vaere forutsigbare på hva som kommer framover. Så må leverandørene selv jobbe aktivt for å forbedre sin virksomhet, vaere konkurransedyktige og vinne kontrakter med de marginene de trenger, sier Opedal.
Siden 2016 har Equinor satt i gang 20 prosjekter på norsk sokkel.
– Det betyr at vi nå har den høyeste prosjektaktiviteten noensinne. Dermed er det full aktivitet her på Stord, i Verdal, i Egersund og i Haugesund. Vår oppgave er å sette i gang prosjekter og dermed sørge for at det finnes kontrakter leverandørene kan kjempe om, sier Opedal.
Sverdrup ble redningen Torsdag møtte Opedal LO-sjef Hans Christian Gabrielsen, NHOtopp Ole Erik Almlid, administrerende direktør Stein Lier-Hansen i Norsk Industri, konsernsjef KarlPetter Løken i Kvaerner og andre leverandører. Møtet fant sted på Johan Sverdrups boligplattform, som for tiden ligger på Stord.
Nettopp Johan Sverdrup-prosjektet er den viktigste enkeltgrunnen til at krisen ikke ble enda verre for norsk oljeindustri. De totale investeringene er beregnet til om lag 120 milliarder kroner. Over 70 prosent går til norske leverandører.
Feltet skal etter planen startet