Sparer millioner på å bytte ut medisiner
Bare på å bytte ut to medisiner sparer Sykehuset Telemark 10 til 12 millioner kroner i året.
Det var under en orientering til styret ved Sykehuset Telemark at prosjektleder Annette Fure fortalte at det kunne vaere minst åtte millioner å spare på å bytte til såkalte kopimedisiner.
Sykehuset Telemark er i økonomisk krise og skal i gang med et omfattende spareprogram, som Fure leder fra sitt kontor, vegg i vegg og sammen med sykehusdirektør Bess Margrethe Frøyshov. Med seg har de også Ragnhild Grefstad. Spareplanen skal legges fram på neste styremøte 14. november. Onsdag ble orienteringen deres tatt til etterretning.
Målet er nye bygg
Målet med omstillingsprosjektet er å redusere totalbudsjett på fire milliarder kroner med 200 millioner kroner. 125 millioner skal spares allerede i 2017-budsjettet, fikk styret høre.
– Det må vi gjøre for å få råd til å bygge nytt strålesenter, nytt sengepostbygg og et eventuelt nytt bygg for sikkerhetspsykiatri, forteller Fure til Varden.
Får å nå målet snus hver stein. Lista over mulige tiltak er lang. Et av tiltakene, som verken rammer pasienter eller ansatte, gjelder hvilke medisiner som brukes.
Samme virkestoff
– Medisinene inneholder det samme virkestoffet, men kommer fra forskjellige produsenter. Det gjelder for oss å velge den billigste, sier Fure.
Fure og fagdirektør Halfrid Waage har følgende to eksempler når Varden spør om hvilke preparater dette kan gjelde.
Mange med leddgikt har allerede byttet medisin fra Enbrel til Benepali. Det aktivt stoffet er det samme i begge to: Etanercept.
Flere kan bytte
Preparatet brukes ved Sykehuset Telemark og Betanien.
64 prosent av pasientene har byttet til den billigste varianten, og etter hvert håper man å få resten over på den.
En annen måte å spare på er å kjøpe de mest økonomiske pakningene. En såkalt startpakning med Cimzia inneholder flere doser og er billigere, mens en vanlig pakning med faerre doser er dyrere. Også dette benyttes til behandling av leddgikt.
– Mulig besparingspotensial på disse to samlet er mellom 10 til 12 millioner kroner per år. Men husk at dette er et øyeblikksbilde. Det kan vaere andre legemidler som er mer gunstige i 2017, alt avhengig av forhandlinger, presiserer de.
Likheter med Volvo
For Sykehuset Telemark blir det framover viktig ikke bare å spare internt men også å få fastlegene med «på laget». En del av utgiftene som sykehuset påføres er ting som ikke skulle vaert henvist til sykehusene av fastlegene.
– Det gjelder for eksempel enklere inngrep som fjerning av føflekker, forteller prosjektlederen som tidligere var direktør for service og systemledelse ved Sykehuset Telemark, Og før det igjen jobbet hun 17 år i ulike roller og i ledelsen til Volvo-konsernet i Göteborg.
– Det er ikke så veldig forskjellige jobber som en skulle tro, jobbene i Volvo og her. Det handler om å skape en god flyt i den daglige virksomheten og få rett person til å utføre jobben til rett tid, sier Fure.