ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ
اﻵن ﻧﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻧﻤﻴﺰ ﻧﺸﻮء ﻋﻼﻣﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﺸﻬﺪ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻧﻤﻮاً ﻣﻠﻤﻮﺳﺎً ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎتR وﻳﻤﺎرس اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﻀﻐﻮط ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رواﺗﺐ أﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟَﻢ
ﻛﻴﻔﻴـــــﺔ ﺩﻣـــﺞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓـــــﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـــــﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ. ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺗﻘـــﺪﻡ ﺍﻟﺸـــﺮﻛـــﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒــــــﺮﻯ ﺍﺑﺘﻜــﺎﺭﺍﺕ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺴـــﺮﻳﻊ ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ـــــ ﻣﺜﻞ ﺃﺟﻬـــــﺰﺓ ﺗﺮﺗﺪﻯ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﻌﺼﻢ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﺗﻮﻗﻴﺖ ﻋﻤﻞ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴـــﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺷـــﺮﻛﺔ ﺃﻣﺎﺯﻭﻥ ــ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻘﺼﻮﺩﺓ ﺍﻧﺤـــﺪﺍﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴـــﺔ. ﻓﻤـــﻦ ﻣﻨﻈـــﻮﺭ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣـــﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ، ﺭﺑﻤـــﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺒﻨـــﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺜـــﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺫﺍﺗﻬﺎ.
ﻭﻳﺘﻤﺜـــﻞ ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺽ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺍﻷﺗﻤﺘﺔ ﻟﻦ ﺗﻔﻴﺪ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ. ﻟﻜﻦ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻳﺘﺤﺪﺩ ﺑِﻔﻌﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳـــﺔ ـــــ ﻭﻟﻴـــﺲ ﺍﻵﻻﺕ. ﻭﺇﺫﺍ ﻗﺒﻠﻨـــﺎ ﻭﺟﻬـــﺔ ﺍﻟﻨﻈـــﺮ ﺍﻟﻘﺎﺋﻠﺔ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـــﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠـــﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴـــﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻨﻘﻄـــﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻣﺤﻞ ﻧﺰﺍﻉ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺘﺪﻧﻲ ﻣﺴـــﺘﻮﻳﺎﺕ ﻧﻤـــﻮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻓـــﻲ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﻣﻨﻈﻤـــﺔ ﺍﻟﺘﻌـــﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸـــﺮ ﺍﻷﺧﻴﺮﺓ(، ﻓﺒﻬﺬﺍ ﻳﺼﺒﺢ ﺑﻮﺳﻊ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﻴﻦ ﺃﻥ ﻳﺮﻛﺰﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻋﻮﺓ ﺇﻟﻰ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺗـــﻮﺍﺯﻥ ﺃﻓﻀﻞ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻌﻤـــﻞ ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ. ﻗﺒﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻗﺮﻥ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ، ﺩﺍﺭﺕ ﺍﻟﻤﻌﺮﻛﺔ ﻟﺨﻔﺾ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﻲ ﺳـــﺎﻋﺎﺕ، ﻭﺗﺴـــﻤﺢ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺧﻠﻘﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸـــﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻋﻠﻰ ﺃﺳـــﺒﻮﻉ ﻋﻤـــﻞ ﺃﻗﺼـــﺮ. ﻭﺍﻟﻮﺍﻗـــﻊ ﺃﻥ ﺑﻌـــﺾ ﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ ﺗﻘـــﻮﻡ ﺑﻬﺬﺍ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ؛ ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗﺤﺬﻭ ﺣﺬﻭﻫﺎ ﻧﻘﺎﺑﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ.
ﺃﺧﻴﺮﺍ، ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺠﺔ ﺍﻟﻤﺜﺎﺭﺓ ﺣﻮﻟﻬﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺗﻤﺘﺔ ﻟﻴﺴـــﺖ ﺍﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻟﺤﺎﺣﺎ ﻓﻲ ﻣـــﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ. ﻭﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﺪﻣﺮﺓ، ﻟﻜﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﻤﺨﺎﻭﻑ ﺑﺎﻟﻨﺴـــﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻫﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺸـــﻌﺮﻭﻥ ﺑﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ: ﺍﻟﺘﻌﻄـــﻞ ﻟﺠﺰﺋـــﻲ، ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻏﻴـــﺮ ﺍﻟﻤﺴـــﺘﻘﺮﻳﻦ ، ﻭﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﻟﺮﺍﻛـــﺪﺓ. ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳـــﺮ »ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﺸـــﻐﻴﻞ ﺍﻟﻌﻤـــﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ« ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤـــﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻋـــﺎﻡ ،2018 ﻳﺰﺍﻭﻝ 1.4 ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺷـــﺨﺺ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟـــﻢ »ﺃﺷـــﻜﺎﻻ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤـــﻞ« ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ، ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﺤﻮ 192 ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺷﺨﺺ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ.
ﻣـــﻦ ﺍﻟﻤﺆﻛـــﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـــﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻴـــﻮﻡ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠـــﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳـــﻠﺒﻴﺔ. ﻭﻛﺎﻥ ﻫـــﺬﺍ ﺻﺤﻴﺤﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ، ﻭﺳـــﻮﻑ ﻳﺴـــﺘﻤﺮ ﻧﺰﻭﺡ ﺍﻟﻨـــﺎﺱ ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻗﺘﺼـــﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺁﺧـــﺮ. ﻭﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﺟﺪﻳﺪﺓ، ﻓﺈﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺆﻗﺖ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻳﻌﻜﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺧـــﺎﺹ ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜـــﻦ ﺃﻥ ﻳﻌﻤﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠـــﻰ ﺇﺿﻌﺎﻑ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺪﺓ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﺑﺎﻧﻌﺪﺍﻡ ﺍﻷﻣﺎﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ. ﻭﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺃﻥ ﻣﺨﺎﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ، ﻭﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﺴـــﺒﺐ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺤﺮﻛـــﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﺎﺿﻞ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺪﻓـــﺎﻉ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺣـــﺎﻻﺕ ﺍﻟﻀﻌـــﻒ. ﻭﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﻮﺳـــﻴﻊ ﻣﻔﻬـــﻮﻡ »ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﺩﻝ«، ﺍﻟﻤﺴـــﺘﺨﺪﻡ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﺣـــﺎﻻﺕ ﺍﻻﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠـــﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨـــﺎﺥ، ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺸـــﻤﻞ ﺍﻻﺭﺗﺒـــﺎﻛﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ، ﺳﻴﺸـــﻜﻞ ﺇﺑﺪﺍﻋﺎ ﻋﻈﻴﻢ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻳﺴـــﻤﺢ ﻟﻨﺎ ﺑﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﺍﻷﺗﻤﺘﺔ ﻟﻦ ﺗﺨﻠﻒ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺃﺣﺪﺍ.
ﻟﻜﻦ ﻻ ﻳﻨﺒﻐـــﻲ ﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﻘﺒﻞ ﺍﻟﺴـــﺮﺩ ﺍﻟﻤﻨﺰﻋﺞ ﺣﻮﻝ ﻋﺎﻟﻢ ﺑـــﻼ ﻋﻤـــﻞ. ﺍﻟﻮﺍﻗـــﻊ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴـــﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﺠﺎﻻﻥ ﻣﺘﻨﺎﺯﻋﺎﻥ، ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﻨﻘﺎﺑﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻞ، ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳـــﺪﺓ، ﻭﺗﺤﺪﻱ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻻﺳـــﺘﺒﺪﺍﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻲ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴـــﻦ ﺃﻗﻞ ﺻﻮﺕ ﻣﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﻣـــﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﺷﺮﻛﺎﺗﻬﻢ.
ﺍﻵﻥ ﻧﺴـــﺘﻄﻴﻊ ﺃﻥ ﻧﻤﻴﺰ ﻧﺸـــﻮﺀ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ.ﻳﺸـــﻬﺪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻧﻤﻮﺍ ﻣﻠﻤﻮﺳـــﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ. ﻭﻳﻤﺎﺭﺱ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔـــﻮﻥ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﻟﻠﺤﺼـــﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺭﻭﺍﺗـــﺐ ﺃﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﺍﻟﺸـــﺮﻛﺎﺕ ﻓـــﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟـــﻢ. ﻭﻳﻄﺎﻟﺐ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺑﺄﺟـــﻮﺭ ﺗﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ــ ﻭﻳﺤﻘﻘـــﻮﻥ ﻣﺒﺘﻐﺎﻫﻢ ﻏﺎﻟﺒﺎ. ﻭﺗﺘﺨﻠﺺ ﺍﻟﺨﻄـــﻮﺓ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺿﻤﺎﻥ ﻇﻬﻮﺭ ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ ﺍﻷﺗﻤﺘﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﺮﻭﺯﺍ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ. ﺇﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻴﺲ ﻣﺤﺪﺩﺍ ﺳﻠﻔﺎ؛ ﻭﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺔ. ﻭﺍﻟﺴـــﺆﺍﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻵﻥ، ﻛﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﺩﻭﻣﺎ، ﻫﻮ ﻣﻦ ﺳـــﻴﻜﻮﻥ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺑﺮﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴـــﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻠﻢ.