»ﺍﻟﻤﻄﺎﺣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ« ﺗﻨﻈﻢ ﺣﻠﻘﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ »ﻟﻴﻦ«

ﻧﻈﻤﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﺣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺣﻠﻘﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻴﻦ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻲ ﻓﻨﺪﻕ ﺟﺮﺍﻧﺪ ﺣﻴﺎﺓ ﻣﺴﻘﻂ، ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺤﻀﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻭﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻲ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻭﺷـﺮﻛـﺔ ﻣــﺰﻭﻥ ﻟﻼﻟﺒﺎﻥ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﺭ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﺸﺎﺋﺮ ﻟـﻠـﺤـﻮﻡ، ﻭﺫﻟــﻚ ﻓـﻲ ﺍﻃــﺎﺭ ﺟـﻬـﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺍﻟـﻰ ﺭﻓـﻊ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭ ﺗﺠﻮﻳﺪه ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻻﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.

ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺁﻟـﻴـﺔ ﻧﻔﻊ ﻫــﺬه ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺃﻭ ﺍﻟــﺰﺑــﻮﻥ ﺃﻭﺿـــﺢ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟــﻐــﺬﺍﺋــﻲ ﺍﻟـﻘـﺎﺑـﻀـﺔ ﻡ. ﺻـﺎﻟـﺢ ﺑــﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺸﻨﻔﺮﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ، ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﺇﻳﺠﺎﺑﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ، ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻳﺼﻞ ﺇﻟﻴﻪ ﺑﺠﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻭﺳﻌﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻛﻮﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗــﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻞ ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺃﻋﻠﻰ.

ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺸﻨﻔﺮﻱ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻴﻦ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺻﻮﻻ ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺠﻮﺩﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ، ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺟﻌﻞ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻳﺨﻠﻘﻮﻥ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﺑﺤﺴﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻳﻜﻮﻥ ﻧﺎﺑﻊ ﻣﻦ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻧﻔﺴﻪ ﻛﻮﻧﻪ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻋﻠﻤﺎ ﺑﻮﻇﻴﻔﺘﻪ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻬﺎ.

ﻭﺣﻮﻝ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻴﻦ ﺫﻛﺮ ﺍﻟﺸﻨﻔﺮﻱ ﺃﻥ »ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﻴﻦ« ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻟﺘﺠﻮﻳﺪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻛﺴﺐ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ، ﻭﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﻓﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ، ﻳﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑـﺎﻟـﻮﺻـﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ، ﺛﻢ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ، ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﺘﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ، ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﻔﺎﻗﺪ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟـﻮﻗـﺖ.ﻭﻣـﻦ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻗــﺎﻝ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﻄﺎﺣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻫﻴﺜﻢ ﺑﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ ﺁﻝ ﻓﻨﺔ: ﺇﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻌﺮﻳﻔﻲ ﻋﻦ »ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﻴﻦ« ﻭﻫﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ، ﻭﺫﻛﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﺄﺧﺬ ﻣﺴﻤﻰ »ﺣﺼﺎﺩ« ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻛﻮﻧﻬﺎ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺣﺼﺎﺩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ، ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺫﻟﻚ ﻓﻲ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺻﻮﻻ ﺑﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ. ﻭﺃﻭﺿــﺢ ﺁﻝ ﻓﻨﺔ ﺃﻥ ﻫـﺬه ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻫﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻗﺪﻳﻤﺔ ﻭﺃﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﺑﺘﺪﻋﻬﺎ ﻫﻢ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮﻥ ﻭﺃﻧﻬﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺻـﻮﻻ ﻟـﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ، ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﻤﻨﺢ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻭﺗﺴﺮﻉ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕ.