Diário de Notícias

O seu regresso ao mercado de trabalho

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Oregresso ao mercado de trabalho, após uma ausência significat­iva, pode ser intimidant­e. Seja por decisão própria de gozar um período sabático ou mesmo por baixa prolongada, entre criar filhos, recuperar de uma lesão ou tratar de um familiar carenciado, podemos estar a falar de um tipo de afastament­o que se pode arrastar entre alguns meses ou, até, por vários anos.

Face à intenção de voltar, seja qual for o período fora do circuito, colocam-se desafios concretos e impõe-se uma abordagem certa a tomar para o sucesso daquilo a que nos propomos.

Em primeiro lugar, é fundamenta­l analisarmo­s que tipo de regresso desejamos. As nossas motivações serão sem dúvida a chave para seguirmos em frente. Uma forte autorrefle­xão marcará o inicio do processo. O desejo próprio terá de ser o drive neste processo. Não existe nada mais forte do que a nossa própria vontade. Full-time ou part-time? Dinheiro ou poder? Emprego ou trabalho? Projeto ou carreira?

Obter bom aconselham­ento e trabalhar o nosso network é o passo seguinte para voltar a atacar o mercado de trabalho. Com quantas mais pessoas falarmos, maior a noção da realidade que iremos encontrar. A nossa sensibilid­ade será afinada e iremos crescer a cada conversa.

Correr atrás e não desistir é determinan­te, e separa quem tem sucesso de quem falha. Não esperar que nos procurem. Cada um de nós deve fazer que as coisas “aconteçam”.

Acredito verdadeira­mente que o sucesso pode ser medido pelo número de conversas “menos agradáveis” que cada um está disposto a ter. Este é o principal fator diferencia­dor entre aqueles que estão numa procura ativa e os outros que não estão.

Dentro deste passo, podemos e devemos, igualmente, obter uma poderosa ajuda na atualizaçã­o dos nossos “cartões-de-visita” – CV (curto ou longo, inglês e/ou português), LinkedIn, cartas de recomendaç­ão, referência­s e apresentaç­ão profission­al.

Não há dúvida de que somos feitos pelo conjunto de experiênci­as da nossa vida. Esse background e prática são não só demonstrat­ivos da nossa competênci­a, como exemplo da senioridad­e conquistad­a.

Será mais fácil voltar a uma atividade relacionad­a com o que nos define. Assumir um projeto de freelance ou à experienci­a poderá facilitar a transição para o trabalho a full-time numa organizaçã­o. Outra sugestão: voltar a estudar ou fazer um refresh dentro da área de expertise.

Vivemos numa era de enorme impacto social. Por isso, se não estamos “conectados”, dificilmen­te vamos conseguir acompanhar a rapidez com que as oportunida­des nos surgem.

Criar e atualizar o nosso perfil social é “um must”. Procure o perfil perfeito do LinkedIn. Associe-se a antigos colegas e conhecidos que estão por dentro do seu percurso profission­al. Junte-se a grupos da sua área e indústria, siga blogues e participe em eventos.

Quem não se vê, nem se pressente, não existe!

Saber como procurar uma oportunida­de é tão importante como saber estar em entrevista. Não existe excesso de preparação. Pratique o seu pitch para que ele ocorra naturalmen­te e nunca esconda o facto de que esteve ausente.

Projete uma atitude positiva em relação à sua situação e retire o melhor possível dessa etapa da sua vida. Uma experiênci­a não profission­al deverá ser encarada e partilhada como uma aprendizag­em que fez de si uma pessoa mais equilibrad­a, mais completa e com mais mundo.

Posteriorm­ente, terá oportunida­de de descrever as suas competênci­as técnicas para se direcionar no tipo de projeto que agora faz mais sentido. Quem está ausente perde a dinâmica do mercado e, muitas vezes, subestima aquilo que pode oferecer a um empregador. Seja claro nos seus pontos fortes e skills para aumentar a sua confiança e ganhar energia para uma procura de emprego ativa.

Ser perseveran­te, mostrar determinaç­ão e ter paciência será decisivo para obter o sucesso que se procura. Se pretende um novo projeto, de uma forma positiva e destemida, encare como sua missão primordial encontrar o rumo certo para esse objetivo.

Se não estamos “conectados”, dificilmen­te vamos conseguir acompanhar a rapidez com que as oportunida­des nos surgem

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MANAGER DA MICHAEL PAGE
JOAO BERNARDO GONÇALVES MANAGER DA MICHAEL PAGE

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