Cinco departamentos que parecem apenas um
cracia. O acompanhamento das partidas é permanente, todas as áreas estão articuladas e assim conseguimos detetar problemas e ter maior celeridade na resolução dos mesmos. Existe também celeridade na confirmação de toda a informação e evita-se erros como troca de cartões ou até marcadores de golos”, salientou Helena Pires, diretora executiva de competições da Liga, con- Na sede da Liga Portugal todos remam para o mesmo lado. No dérbi eram mais de uma dezena os profissionais de serviço e era impossível identificar para qual departamento cada um trabalhava. A chefiar estava a diretora executiva de competições que fazia a ligação direta ao delegado ao jogo, com o qual estabelecia a ponte para os agentes desportivos que estavam em Alvalade. Ao lado, fiante que o futuro será mesmo risonho. “Todos os erros que acontecem, tal como a sua resolução, são reportados ao diretor executivo para que não se repitam no futuro. O Match Center tem também um caráter preventivo. Queremos continuar a melhorar a imagem do futebol português e os clubes já têm sentido que este foi um passo importante”, finalizou Helena Pires. * estava um elemento do departamento jurídico para o caso de surgirem dúvidas regulamentares. Depois, os colegas do marketing tinham de controlar e verificar todas as ativações, ou seja a publicidade dos parceiros da Liga. E o departamento de comunicação tratava de ‘animar’ as redes sociais com fotografias, mas sem perder o foco e o rigor da informação. Todos ligados em rede... *