“Falar a verdade é mais importante do que marcar um golo”
A ECA acaba de premiar o Sporting pelo projeto do Modelo Centrado no Jogador. O que distingue esta abordagem?
TM – Se o projeto formativo não for simples, não é aplicável. E esse éo primeiro pilar. Depois, as equipas só chegam a algum lado quando as pessoas que as constituem são potenciadas ao máximo. Portanto é um modelo que, dentro dessa simplicidade, conjuga diferentes áreas multi disciplinares, num avis ã oh olística, alargada, do futebol moderno.
Qual é a componente mais científica do MCJ?
TM – Há uma ferramenta que nós denominamos Plano de Desenvolvimento Individual e que contém toda a arquitetura para um jogador. Qualquer jogador que está no Sporting tem um plano, incluindo na formação. É esse registo que nos vai permitir avaliar, preparar, periodizar, planear… É uma monitorização muito rigorosa. Todos os jogadores da formação do Sporting treinam monitorizados, neste caso com GPS.
A partir de que idade é que fazem esse acompanhamento?
TM – Dos 14 anos. O pior que podemos fazer com um atleta é experiências. E para fazermos bem temos de ter a base da ciência.
Há também um suporte tecnológico.
TM – Sim. Mas deixe-me dizer que o mais importante é o conhecimento, que muitas vezes é intuitivo. Hoje em dia vejo o desporto muito agarrado aos meios tecnológicos…
O que está a dizer, por outras palavras, é que os jogadores não são máquinas
TM – Não são máquinas. Temos de ter esse cuidado. E essa é a característica principal do modelo do Sporting: é tratar os jogadores como seres humanos e não como máquinas. Quanto aos meios tecnológicos, nós fizemos um grande investimento no Gabinete de Observação e Análise (GOA). Passámos em três anos de uma para seis pessoas fixas, e mais outras que prestam serviço pontual às equipas. É um crescimento enorme e projetado.
“A CARACTERÍSTICA PRINCIPAL DO NOSSO MODELO É TRATAR OS JOGADORES COMO SERES HUMANOS E NÃO MÁQUINAS”
O que fazem essas pessoas?
TM – São responsáveis por tirar imagens de todo o trabalho, individual e coletivo. Corrigir o jogador, o detalhe técnico ou a qualidade do movimento é para nós
muito importante.
Além do investimento em obras, mais visível, tem existido investimento em recursos humanos?
TM – Tem. O nosso presidente disse desde o primeiro minuto que os recursos humanos seriam uma peça essencial do futuro do Sporting. Nós damos muita importância à educação, ao respeito, à tolerância, à paciência. Queremos pessoas positivas, construtivas, que olham ao lado bom das coisas, às soluções e não aos problemas.
Existe um código de conduta formal na Academia? O que é imprescindívelnocomportamento de um jogador?
TM – Falar a verdade. Os treinadores são fundamentais. Têm de educar, formar e treinar, por esta ordem. Existe um Manual de Acolhimento e Boas Práticas, porque sem regras não há nada. Ninguém chega ao sucesso máximo se não for um bom cumpridor de regras. E não podemos fugir à verdade. Falar a verdade é mais importante do que marcar um golo num determinado jogo.
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