“A BAGAGEM EMOCIONAL DAS MULHERES APORTA COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA EXTRAORDINÁRIAS”

Filipa Oliveira assume-se uma mulher de desafios e uma mente inquieta, o seu percurso foi movido pela aprendizagem, pela partilha e pela oportunidade de desenvolver o potencial de cada um, o que a levou a criar a Skill Conquest. Fique a conhecer o mundo da Filipa, as suas motivações, inspirações e ambições. Quem é Filipa Oliveira? Como descreve o seu percurso? O que a inspira e motiva enquanto mulher e profissional? Que valores norteiam a sua jornada?

Sou uma mulher de grandes desafios e sempre tive uma mente inquieta. Trabalho desde os 15 e, durante anos, estudei e trabalhei, tendo entrado para a faculdade após ter constituído família e ter a minha casa.

Foi um percurso desafiante, mas acredito que esse espírito de sacrifício, fez de mim a pessoa que sou hoje e contribuiu para desenvolver a resiliência tão necessária no mundo dos negócios.

Trabalho há mais de 20 anos e, ao longo do meu percurso, sempre me movi pela aprendizagem, pela partilha e pela oportunidade de desenvolver o potencial de cada um e foi essa visão que me levou a abrir a Skill Conquest.

A família é a minha grande inspiração, por isso procuro que o legado que deixarei ao meu filho seja assente em valores basilares, como o amor, solidariedade, honestidade, respeito pelos outros e auto responsabilização pelas nossas ações e resultados.

Sempre foi uma apaixonada pela aprendizagem e pelo desenvolvimento humano, foi nas pessoas que encontrou o seu propósito e, neste sentido, criou a Skill Conquest. Que balanço faz da trajetória da empresa e como descreve o seu posicionamento?

Iniciar uma empresa de consultoria e formação, só com uma visão e a força de trabalho, exige muita dedicação e resiliência. Nem sempre foi fácil desbravar terreno num mercado altamente competitivo, mas é com grande orgulho que, passado um ano, já contamos com clientes que são uma referência nas suas áreas de atuação e temos formadores que contribuem com a sua expertise e permitem disponibilizar uma oferta alargada ao nível da gestão de competências.

Numa era em que a introdução da AI nas empresas, terá implicações profundas nas dinâmicas de trabalho, exigindo adaptação e requalificação de competências, somos um parceiro estratégico que apoia neste caminho de transformação, trabalhando o desenvolvimento de competências, que são exclusivamente humanas e que ajudarão a utilizar a tecnologia a nosso favor. Mais do que uma empresa de formação e consultoria, somos a ponte entre a gestão do conhecimento e as metas dos nossos clientes.

Grande parte dos problemas das empresas deve-se a lideranças desajustadas, má comunicação, processos de trabalho ineficientes e pouco investimento no desenvolvimento de competências emocionais. De que forma a Skill Conquest habilita pessoas e organizações, de forma a alcançarem o seu máximo potencial? Que serviços e programas disponibilizam?

A Skill Conquest surge em resposta aos desafios que as empresas enfrentam no desenvolvimento humano e organizacional. Com uma abordagem dinâmica e colaborativa, desenvolvemos talento, capacitamos e preparamos pessoas e organizações para superar obstáculos que afetam a produtividade, eficiência e motivação, construindo equipas fortes e alcançando resultados sustentáveis. Temos uma visão holística das organizações, por isso oferecemos uma variedade de serviços, incluindo formações e mentorias em diversas áreas-chave, programas de liderança que disponibilizam ferramentas práticas e integram conceitos de inteligência emocional e comunicação influente. Fazemos consultoria de RH, focada na gestão de competências, performance e transformação organizacional, bem como Assessment de Sistemas de Gestão que promove altos padrões de qualidade.

Facilitamos também formações e coaching de carreira e liderança a clientes particulares, contribuindo para alcançarem objetivos profissionais e pessoais.

A liderança no feminino centra-se na capacidade de resolução de problemas de forma criativa e inovadora, autoconfiança, espírito de iniciativa, influência e resiliência, sem esquecer o poder da comunicação. Revê-se nestas palavras e características?

Sem dúvida! Durante anos, vi mulheres que receavam mostrar o seu lado emocional, com receio de serem consideradas fracas num mundo dominado por homens. Eu fui uma delas.

Mas o que a experiência me diz é que a bagagem emocional das mulheres aporta competências de liderança extraordinárias. As mulheres são orientadas para resultados, flexíveis, participativas, resilientes e tem um tato incrível para gerir as mais variadas situações, o que as torna eximias na capacidade de resolver problemas e lidar com crises de forma muito criativa. Outra capacidade diferenciadora das mulheres, que para mim é talvez uma das mais importantes competências da liderança, é a capacidade de ver para lá do que é dito. Elas têm a sensibilidade de perceber quando é preciso intervir, mitigar e apoiar.

Uma sociedade equilibrada contempla a integração de homens e mulheres com igualdade de oportunidades. O sexo não torna o indivíduo nem mais, nem menos apto para o desempenho de uma determinada função. O que é para si ser um bom líder?

Acredito que um bom líder é aquele que fomenta a cooperação, que capacita e procura potenciar o melhor de cada elemento da equipa. Quando, cada um contribui com as suas competências específicas para um propósito comum, constroem-se equipas mais fortes e preparadas. A liderança tem de ser facilitadora, agregadora e honesta. É preciso saber escutar, valorizar e capacitar, mas também ter a assertividade necessária para orientar e comunicar o bom e o menos bom. A responsabilização e a humildade são também fatores extremamente importantes.

Que objetivos tem no horizonte para a Skill Conquest? E a nível pessoal? Que palavras gostaria de deixar às mulheres que aspiram aventurar-se no mundo dos negócios ou a cargos de liderança?

Os meus objetivos passam por continuar a capacitar, desenvolver e contribuir para termos pessoas mais realizadas e empresas com ambientes mais saudáveis e produtivos. Quero também continuar a estar com os meus em qualidade, continuar a aprender e dedicar mais tempo à escrita. E para as mulheres que pensam aventurar-se num negócio ou na liderança, a minha mensagem em jeito de desafio é que sejam agentes da mudança e invistam em si próprias para potenciar as suas competências extraordinárias para a liderança. Como disse Nelson Mandela: “A educação é a arma mais poderosa que podemos usar para mudar o mundo”.

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Quando, cada um contribui com as suas competências específicas para um propósito comum, constroem-se equipas mais fortes e preparadas. A liderança tem de ser facilitadora, agregadora e honesta