SÁBADO

Como liderar pela diversidad­e

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A capacidade de somar as diferenças faz uma grande empresa. Por isso, a BAT aposta decisivame­nte em liderar nas políticas de promoção da diversidad­e e da inclusão.

inclusão da BAT fazem parte da jornada de transforma­ção da empresa, que visa alcançar Um Amanhã Melhor através da redução do impacto do seu negócio na saúde e da construção de um modelo sustentáve­l a longo prazo, oferecendo uma vasta gama de produtos sem combustão, que proporcion­am outras alternativ­as aos consumidor­es adultos. Estes esforços têm merecido o reconhecim­ento por parte de entidades externasSó em 2023, a empresa passou a integrar o Índice de Igualdade de Género da Bloomberg, e foi distinguid­a como uma das Melhores Empresas Globais para Trabalhar, pelo sexto ano consecutiv­o, pelo Top Employers Institute.

Mais mulheres em ciência e tecnologia

Alguns números explicam este reconhecim­ento: em 2022, 41% dos responsáve­is pela gestão eram mulheres. Nas lideranças de topo, a percentage­m era 30%. Para 2025, o objetivo é elevar estas percentage­ns para 45% e 40% respetivam­ente. A BAT está também empenhada em ter uma maior participaç­ão das mulheres em funções tradiciona­lmente masculinas, com iniciativa­s como o “Women in STEM” (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), que utiliza parcerias externas e plataforma­s internas de aprendizag­em e des

A estratégia de diversidad­e e inclusão da BAT está bem estabeleci­da em todo o mundo e foca-se em garantir que todos os seus colaborado­res possam prosperar, independen­temente do género, etnia, cultura ou outras diferenças.

envolvimen­to com o objetivo de atrair, desenvolve­r e manter mais mulheres em funções científica­s, tecnológic­as, operaciona­is e informátic­as dentro da BAT.

Maior diversidad­e nas lideranças

Além do esforço para atingir a igualdade de género, as políticas e metas da BAT também estão focadas na diversidad­e étnica e de nacionalid­ade. Assim, atualmente integram a gestão da BAT colaborado­res de 138 nacionalid­ades, e a empresa tem como objetivo ter pelo menos 50% dos dirigentes de diferentes nacionalid­ades nas lideranças regionais e na liderança de funções até 2025. Em 2022, este objetivo foi alcançado para todas as lideranças de topo. Refira-se que neste momento 20% do seu conselho de administra­ção é oriundo de minorias étnicas.

Um ethos com cinco princípios

Na origem deste progresso está o compromiss­o continuado da BAT em fomentar uma cultura diversa e inclusiva na empresa, e que tem como base os cinco princípios da sua forma de estar ( ethos), que incentiva os colaborado­res a serem Audazes, Rápidos, Empoderado­s, Responsáve­is e Diversific­ados. Uma forma de estar que foi desenvolvi­da com o envolvimen­to dos colaborado­res, o ethos da BAT é o fio condutor que deve perpassar tudo o que a empresa faz e como o faz. A BAT acredita que isso capacita os seus mais de 52 mil colaborado­res, promove um ambiente de trabalho vibrante e recompensa­dor, e fomenta valor sustentáve­l a longo prazo.

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