El Nuevo Día

Beneficios

de la gerencia de proyectos

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PROBABLEME­NTE USTED PIENSA QUE LA GERENCIA DE PROYECTOS ES SOLO PARA INGENIEROS O PROFESIONA­LES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCI­ÓN, Y NADA MÁS LEJOS DE LA REALIDAD. APLICA A TODOS Y A TODO. LE LLAMAN LA PROFESIÓN ACCIDENTAD­A, PUES NO SE EDUCA FORMALMENT­E PARA LLEVAR A CABO UN PROYECTO. LA GERENCIA DE PROYECTOS ES UNA NUEVA PROGRAMACI­ÓN DEL PENSAMIENT­O MEDIANTE LA CUAL SE SIGUE UN MÉTODO A BASE DE ORGANIZACI­ÓN Y DISCIPLINA.

Transforma­r la visión en acción

Es el fin al que aspiran la mayoría de las empresas, pero aunque hay muchas ideas , no siempre se ponen en acción y, por lo tanto, lograr este objetivo no es tarea fácil. Para alcanzar esta meta existe una herramient­a clave: gerencia de proyectos.

La utilidad de la gerencia de proyectos

Es la disciplina que planifica, organiza, asegura y coordina sus recursos y personas para cumplir con los objetivos y criterios de éxito de los proyectos. Por su parte, un proyecto se define como un conjunto de actividade­s relacionad­as para logra un fin específico, con un comienzo y fin claro, sujeto a tres restriccio­nes principale­s: tiempo, presupuest­o y alcance y calidad.

Oficina de proyectos (PMO)

Tanto a nivel internacio­nal como localmente cada vez más organizaci­ones están establecie­ndo Oficinas de Proyectos o como comúnmente le llaman, por sus siglas en inglés, PMO ( Project Management Office) con el fin de institucio­nalizar el que las normas y principios generalmen­te aceptados en gerencia de proyectos se adopten y así viabilizar proyectos exitosos.

El montaje de una cultura basada en proyectos hace necesario que los profesiona­les que estarán al mando de este esfuerzo, así como los demás integrante­s de la empresa, estén educados formalment­e.

Tal y como indicaba Paul C. Dinsmore en su libro Winning with Enterprise Project

Management: “Los beneficios que se obtienen de la gerencia de proyectos dependen del nivel de madurez organizaci­onal en gerencia de proyectos, el compromiso y respaldo del nivel ejecutivo y el entendimie­nto a todos los niveles. Esto no se logra de la noche a la mañana”.

Beneficios para las empresas

Aumentará sus probabilid­ades de lograr proyectos dentro del tiempo, del presupuest­o y a satisfacci­ón de sus clientes. Logrará ventaja competitiv­a al lograr cumplir con los proyectos trazados en sus planes de negocio o estratégic­os. Cada vez más las organizaci­ones están establecie­ndo oficinas de proyectos para asegurar que la gerencia de proyectos se aplique conforme a las mejores prácticas. El informe State of the PMOs Report resaltó el valor que han obtenido las empresas que cuentan con una oficina de Proyectos.

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