El Nuevo Día

7 ASPECTOS CLAVE EN LOS PROYECTOS

CONOCE LOS SIETE ASPECTOS MÁS IMPORTANTE­S PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVI­DAD EN LOS PROYECTOS Y LOGRAR LA META ESTABLECID­A.

- Por Javier A Miranda CEO Agile Ratio

1. Involucrar a las personas correctas

En los proyectos es muy importante configurar roles, no posiciones, que sean complement­arios. Cada uno de esos roles debe poseer responsabi­lidades claras dirigidas a cumplir con los objetivos del proyecto. Una de las responsabi­lidades más importante proviene del gerente de proyecto. Será él o ella quien se asegurará que cada persona esté correctame­nte involucrad­a y será quien despejará el camino para que el equipo realice el trabajo sin demoras.

2. Definir el alcance

El alcance es aquello que se debe completar para cumplir con los objetivos del proyecto. Definir bien el alcance no se refiere a definirlo completo. Se define bien un alcance cuando se identifica claramente las entregas que se deben producir en cada fase del proyecto. Los requerimie­ntos o caracterís­ticas de cada entrega tienen que ser claros, no ambiguos.

3. Dividir el alcance en partes manejables

Cuando se organiza el trabajo en bloques grandes se incrementa­n los riesgos y se tarda en verificar un resultado. Dividir el alcance en pedazos manejables ayudará a estimar, ejecutar y llevar el progreso eficientem­ente.

4. Estimar tiempo, costos y recursos

Aunque la estimación es una aproximaci­ón, es importante hacerlo lo mejor posible para poder organizar el trabajo y para que la organizaci­ón pueda suplir los recursos necesarios para el proyecto. Involucrar las personas correctas, además de definir y organizar el alcance, ayudará a estimar el tiempo, el costo y los recursos. Esto último, incluye personas, materiales, equipos y facilidade­s, entre otros.

5. Establecer un proceso para manejar cambios

Todos los proyectos cambian en algún aspecto durante su ejecución. Manejar cambios no significa evitarlos, sino implementa­rlos ordenadame­nte. Es imprescind­ible que haya un proceso para lograr ese orden, regido por una definición de plazos, roles y responsabi­lidades para implementa­r los cambios.

6. Ser agradecido­s

Agradezca a todos a su alrededor, así como la oportunida­d de lograr cambios positivos en las organizaci­ones, la colaboraci­ón de otros líderes y el compromiso y disposició­n del equipo.

7. Disfrutar y celebrar el éxito

Es posible disfrutar mientras se progresa creando un buen ambiente en el proyecto. El progreso debe celebrarse temprano y regularmen­te. Disfrute cada proyecto, ¡el próximo viene pronto!

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