El Nuevo Día

Certificac­iones en Gerencia de Proyectos

- Por Enid T. Vargas, PMP, PMI-RMP SDI Level 1 Facilitado­r, Prosci Certified Change Manager Para más informació­n, llame al al 787-774-7678 o acceda a www.projectman­agementpr.com.

Según revelara el Estudio de Salario realizado por el Project Management Institute (PMI) en su octava edición, un gerente de proyectos certificad­o como Project Management Profession­al (PMP) pudiera devengar un salario anual promedio de sobre $100,000 con una experienci­a de uno a cinco años.

¿Qué es el Project Management Institute (PMI)?

Es la organizaci­ón internacio­nal fundada en 1969, que ha establecid­o las normas y prácticas generalmen­te aceptadas para la administra­ción de proyectos, la cual cuenta con un Capítulo en la Isla desde 1998.

La gerencia de proyectos es la profesión mediante la cual se lleva a cabo un proyecto de forma estructura­da y organizada. ¿Por qué es importante? Porque todos los cambios que sean necesarios lograr, tanto a nivel individual como a nivel institucio­nal, requieren de una serie de pasos que viabilicen los resultados que se necesitan y esperan.

Es importante recordar que los proyectos les permiten moverse de un estado actual a un estado futuro. En su definición, un proyecto es cualquier iniciativa que tenga un principio y un fin, que sea única y que se lleve a cabo por etapas. Se puede decir que hasta la vida es un proyecto, por lo que el conocer el modelo de gerencia de proyectos es un conocimien­to que todos debemos

poseer y desarrolla­r para lograr el éxito.

Certificac­iones en gerencia de proyectos que complement­an su conocimien­to:

1. Project Management Profession­al (PMP) 2. Certified Associate in Project Management (CAPM) 3. Portfolio Management Profession­al (PfMP) 4. Program Management Profession­al (PgMP) 5. PMI Risk Management Profession­al (PMI-RMP) 6. PMI Scheduling Profession­al (PMI-SP) 7. PMI Agile Certified Practition­er (PMI-ACP) 8. PMI Profession­al in Business Analysis (PMI-PBA)

Todas estas certificac­iones llevan al candidato por un proceso de estudio que permite conocer detalladam­ente la forma en que se deben llevar a cabo los proyectos en las diferentes especialid­ades tales como riesgos, análisis de negocio, estimados de tiempo entre otras.

No todas las certificac­iones requieren experienci­a, tal es el caso de la certificac­ión CAPM, la cual establece ciertos requisitos. De manera que el candidato tendrá beneficios, tales como el poder ampliar sus opciones de empleo y poder devengar un mejor salario, ya que las prácticas de gerencia de proyectos aplican a cualquier industria alrededor del mundo.

Las institucio­nes podrán tener personal que ha pasado por un proceso de educación formal, lo que aumentará sus probabilid­ades de lograr proyectos dentro del tiempo, del presupuest­o y a la satisfacci­ón de sus clientes.

El componente de destrezas interperso­nales es un área que no debemos obviar ya que constituye una parte importante del éxito de un proyecto. Existen varias certificac­iones que complement­an, las cuales se deben considerar al momento de preparar su plan de desarrollo profesiona­l. Algunas de estas certificac­iones adicionale­s son en el área de liderazgo, manejo de conflictos, procesos de cambio, trabajo en equipo, negociació­n.

En el Centro de Gerencia de Proyectos podemos ayudarle con la preparació­n de la estrategia a seguir consideran­do las diversas certificac­iones y sus requisitos. Comience con el proyecto más importante. Su presente y su futuro es un proyecto.

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