Liderazgo transformacional: un elemento clave en toda organización
La retención de los mejores empleados debería ser una prioridad fundamental para las organizaciones. Los cambios organizacionales son una constante que sucede en y a través del tiempo y, en la mayoría de las ocasiones, no podemos dejar de valorarlos como situaciones adversas.
Se consideran, además, como una situación de crisis que genera una desestructuración organizacional, ya que empujan a las organizaciones a salir de su zona de confort y moviliza a los cimientos. Por tal razón, adaptarse forma parte del entorno laboral competitivo, en el cual vivimos actualmente.
Diversas investigaciones revelan que el líder sabe conducir a los demás hacia un fin determinado, siendo percibido como compartido, donde logra el compromiso del grupo y de la organización. Asimismo, el líder transformacional puede influir de manera notable en el capital psicológico positivo de sus empleados y con ellos contribuir a generar organizaciones saludables. En la actualidad, existe una aceptación creciente de la importancia de la teoría de Bass y colaboradores, los cuales puntualizan el liderazgo transformacional como aquel que motiva a los seguidores a hacer más de lo que originalmente se espera de ellos. Por tanto, el liderazgo transformacional se puede entender como una relación de mutua estimulación entre el líder y seguidor para elevar la moral interna en busca de lograr resultados importantes para la organización.
El personal administrativo que manifiesta este estilo de liderazgo, genera una visión y crea un propósito y una misión compartida para el grupo, lo cual amplía y cambia los intereses de los seguidores.
El líder transformacional motiva al personal a trabajar en la consecución de un objetivo en común, en lugar de buscar el cumplimiento de los objetivos individuales. Este estilo de líder, tiende a tener una perspectiva más individualizada hacia los trabajadores, aprovechando las fortalezas y talentos individuales. De igual manera, fomenta un ambiente de reflexión, trabajo en equipo y admiración mutua. Los líderes transformacionales buscan ganar la confianza de sus empleados. Esta relación se basa en la idea de establecer un vínculo a largo plazo que abarca mucho más que los objetivos de desempeño de la empresa. Los líderes que presentan un estilo transformacional de liderazgo tienden a capacitar a sus trabajadores para tomar decisiones y contribuir a las estrategias de la compañía. Siendo los valores, el significado personal, el poder personal y la ética acentuados. Fomentando la creatividad, el desafío y el desarrollo del empleado individualmente.