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El BGF está en negociaciones con más cooperativas que experimentan millones en pérdidas por impago
Casi una decena de cooperativas de ahorro y crédito que experimentan millones de dólares en pérdidas a raíz del impago del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) están en conversaciones con el Gobierno para extender el vencimiento de la acreencia que mantienen contra el agente fiscal, supo El Nuevo Día.
De igual forma, la Corporación para la Supervisión y Seguro de las Cooperativas (Cossec) entabla conversaciones con el agente fiscal, luego que el impago del BGF le dejara unos $17 millones en pérdidas.
De concretarse las negociaciones, el grupo de cooperativas y Cossec replicarían el acuerdo que el G25 firmó la semana pasada y que tuvo el efecto de posponer por un año el pago de unos $33 millones de principal en notas del BGF. Con el acuerdo, el G25 –grupo compuesto por las 25 cooperativas más grandes del País– pospuso por un año el pago de principal, pero aseguró el pago de intereses para evitar problemas de liquidez.
“Estamos trabajando para hacer un segundo cierre con varias cooperativas”, contestó la presidenta del BGF, Melba Acosta Febo, cuando El Nuevo Día le abordó acerca del tema.
Según fuentes de este diario, la semana pasada, los asesores en reestructuración del Gobierno –Millstein & Co. y Cleary Gottlieb– hicieron acer- camientos separados a varias cooperativas de ahorro y crédito que no están en el G25 y que el lunes pasado no recibieron el principal que prestaron al BGF aunque sí intereses. En total, las cooperativas poseen unos $500 millones en notas del agente fiscal.
“Estamos analizando la determinación que se va a tomar”, dijo, por su parte, Carlos Méndez, a cargo de la Unidad de Inversiones que supervisa el fondo de seguros de Cossec. EL DE AQUÍ CON LA PEOR PARTE. El pasado 2 mayo, el BGF no pagó unos $400 millones correspondientes al principal de una nota que tomó en 2011. De esa cifra, el G25 posee unos $33 millones y el grupo de fondos de cobertura de riesgo que integra el grupo Ad Hoc-BGF (que todavía negocia con el agente fiscal los términos de su acuerdo) posee otros $120 millones. La diferencia –unos $267 millones– están en fondos de inversiones a nivel continental y en Puerto Rico.
Así las cosas, aunque el agente fiscal compró tiempo con el G25 y el Ad Hoc-BGF, cientos de individuos en Puerto Rico, los fondos mutuos locales, aseguradoras y cooperativas que no estuvieron en la mesa de negociación ahora tienen una nota en default , lo que implicaría declarar pérdidas inmediatas. Las cooperativas, empero, podrían utilizar la Ley 220 de 2015, que permite modificar el tratamiento contable de dicho valor.
Ayer no pudo conocerse si las coo- perativas que extiendan el vencimiento de las notas, a la larga, tendrán que aceptar la transacción que el BGF negocia con el grupo Ad Hoc. Esta contempla que los bonistas del BGF sean parte de la renegociación general y que solo recuperen 47 centavos del dólar que prestaron inicialmente. EL SECTOR ESTÁ PREPARADO. A preguntas de El Nuevo Día, Méndez explicó que las cooperativas y Cossec llevan tiempo preparándose para hacer frente al deterioro en los bonos de Puerto Rico. Subrayó que el fondo de Cossec –que respondería en última instancia si una cooperativa fracasa en su gestión– ha logrado reducir la exposición a bonos de Puerto Rico, de 50% en 2011 a 18% en la actualidad.
Méndez reconoció el deterioro en los activos vinculados con Puerto Rico, pero explicó que el resto del fondo está bien diversificado en instrumentos de renta fija de alta calidad y líquidos, por lo que el rendimiento de estos hace contrapeso a otras pérdidas que se registren, si es el caso. Recordó además que la acreencia con el BGF sigue generando intereses y destacó que la cobertura del fondo de Cossec ronda 2.6%, o casi el doble del regulador de las uniones de crédito en Estados Unidos.
“Estamos trabajando para hacer un segundo cierre con varias cooperativas” MELBA ACOSTA FEBO Presidenta del BGF